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Approche stratégique et approche institutionaliste

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Approche stratégique et approche institutionaliste | STRAmnGIC 0000000000000 Monday 12 april 2004 Dang Dinh Tram Master of Marketing Strategy Management I THEME J Strategy 1 1 Policy I I Management r Marketing I I Finance Human Resource I Légitimité Approche stratégique et Approche institutionaliste Des premiers théoriciens du management ont vu des organisations comme des Systèmes Rationnels -des machines sociales conẹues pour la transformation efficace des entrées matérielles en productions matérielles Scott 1987 . De plus les théoriciens de la période dépeignaient souvent des organisations comme des entités fermement limitées qui sont clairement affectées par leurs environnements. Cependant depuis la fin des années 60 ces images ont subi un changement spectaculaire. Les théories du Système Ouvert ainsi des théories problématiques et institutionnelles Powell DiMaggio 1991 ont reconceptualisé des frontières organisationnelles. Elles ont souligné que beaucoup de dynamiques dans l environnement organisationnel proviennent pas de technologique ou d impératifs matériels mais plutôt des normes culturelles des symboles des croyances et des rituels. Au cmur de cette transformation intellectuelle se trouve le concept de Légitimité Organisationnelle . Déíìnition de la légitimité Au cours des années les spécialistes des sciences humaines ont offert un nombre des définitions de la légitimité avec une variété des spécificités. Selon Suchman 1995 Légitimité est une perception généralisée ou la supposition que les actions d une entité sont désirables propres ou appropriées dans le système socialement construit aux normes des valeurs des croyances et des définitions . Des études récentes de la légitimité semblent de plus en plus divisées en deux groupes distincts l approche stratégique et l approche institutionaliste qui fonctionnent souvent aux buts désaccords. L approche stratégique La légitimité est considérée comme une ressource opérationnelle que les organisations extraient - souvent en compétition - de leur environnement .