Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng tư duy
WHY - WHY ANALYSIS TRAINING
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
WHY - WHY ANALYSIS TRAINING
Huy Hoàng
118
66
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
OBJECTIVES: To understand the definition of Why - Why Analysis. To clarify the procedure for developing a Why - Why Analysis. To stress the importance of each step in the Why - Why Analysis.COURSE SCOPE / JUSTIFICATION:Why-Why Analysis is a basic, fundamental tool in the development of the IWS cornerstones, so it is essential that each Leader in the implementation of IWS know this technique and transmit it to his/her work teams. | WHY - WHY ANALYSIS TRAINING OBJECTIVES To understand the definition of Why - Why Analysis. To clarify the procedure for developing a Why - Why Analysis. To stress the importance of each step in the Why -Why Analysis. COURSE SCOPE JUSTIFICATION Why-Why Analysis is a basic fundamental tool in the development of the IWS cornerstones so it is essential that each Leader in the implementation of IWS know this technique and transmit it to his her work teams. WHY - WHY ANALYSIS What is Why-Why Analysis It is a tool to identify root causes of a problem so that countermeasures can be applied to prevent reoccurence. Why-Why Process Basically the process is to keep asking why for all possible causes until you can find the root cause for each effect and therefore find a countermeasure for each root cause. Why-Why Analysis A different way to organize Cause and effect relationships. More efficient after a Cause and effect Analysis Done on the Priority items found in a Cause and Effect .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook Interactive data visualization: Part 1
Áp dụng nguyên tắc 5 Why
Master minor programme thesis English linguistics: Translation quality evaluation of Ankit Panda’s article "why did China set up an oil rig within Vietnamese waters? Why now and why Vietnam?" by four various translators
That's Why (you go away) - Trình bày : Michel Learns To Rock
Báo cáo y học: " State of the Art: Why do the lungs of patients with cystic fibrosis become infected and why can't they clear the infection?"
PEOPLE DECISIONS Why They Matter So Much, Why They Are So Hard, and How You Can Master Them
báo cáo hóa học:" Human immunodeficiency virus and human papilloma virus - why HPV-induced lesions do not spontaneously resolve and why therapeutic vaccination can be successful"
báo cáo sinh học:" Specialist training in Fiji: Why do graduates migrate, and why do they remain? A qualitative study"
Running a Good Business Book 1: Why Good? Why Now?
Sách Great PEOPLE DECISIONS Why They Matter So Much, Why They Are So Hard, and How You Can Master Them phần 1
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.