Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

Một giám đốc điều hành (CEO, tiếng Anh Mỹ ), giám đốc quản lý (MD, tiếng Anh ), [1] Giám đốc điều hành (ED, tiếng Anh Mỹ ) cho các tổ chức phi lợi nhuận, hoặc giám đốc điều hành là các nhân viên của công ty xếp hạng cao nhất ( điều hành ) hoặc quản trị viên phụ trách tổng quản lý của một tổ chức . Một cá nhân được bổ nhiệm làm giám đốc điều hành của một công ty , công ty , tổ chức , hoặc cơ quan báo cáo với ban giám đốc. | Tài liệu đọc tham khảo Chuyên nghiệp sánh bước thành công ĐĐĐầầầuuu nãonãonão bbbááánnn hhhàààngngng Vai trò mới của CEO Chuyên nghiệp sánh bước thành công "Thật không dễ dàng chút nào khi ta ngồi mà trên đầu lại có một chiếc vương miện” Shakespeare Chuyên nghiệp sánh bước thành công CEO người có trọng trách nặng nề đối với sự sống còn của doanh nghiệp. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của thương trường hôm nay, CEO đang phải đối mặt với thách thức lớn: lãnh đạo bộ máy bán hàng! Chuyên nghiệp sánh bước thành công Xu hướng tập trung hoạt động bán hàng . Vai trò của CEO có xu hướng tập trung ngày càng nhiều đến hoạt động bán hàng . Khẳng định một cuộc cách mạng chiến lược trong suy nghĩ của CEO, họ đã chuyển trọng tâm truyền thông từ nhãn hiệu, thị phần,. sang bán hàng Chuyên nghiệp sánh bước thành công vai trò bộ phận bán hàng là sự kết nối định hướng quan trọng nhất mọi hoạt động giữa công ty của công ty với khách hàng. Chuyên nghiệp sánh bước thành công Một CEO đúng nghĩa . hiểu được mọi khía cạnh của quy trình bán hàng, . nhằm đảm bảo sự chính xác của quá trình thực thi chiến lược Chuyên nghiệp sánh bước thành công Làm thế nào một chiến lược kinh doanh có thể chuyển hoá hiệu quả vào kết quả bán hàng? Chuyên nghiệp sánh bước thành công Làm thế nào ? 1. Tránh quan điểm “hố đen” về bán hàng 2. Hiểu được những hạn chế của các hệ thống 3. Biết rõ bốn điều kiện tiên quyết cho thành công của một chiến dịch thâm nhập thị trường 4. Theo đuổi một cơ chế gắn kết chiến lược 5. Đảm bảo một quy trình tích hợp Chuyên nghiệp sánh bước thành công 1. “hố đen” Chuyên nghiệp sánh bước thành công Tránh quan điểm “hố đen” về bán hàng Thực trạng về “hố đen”: Xuất phát điểm từ chính CEO . Một số CEO không có nhiều kinh nghiệm bán hàng. . Đối với họ, hoạt động của bộ phận bán hàng hầu hết là những điều “huyền bí”. Chuyên nghiệp sánh bước thành công Tránh quan điểm “hố đen” về bán hàng Thực trạng về “hố đen”: Cách hành xử tạo ra “hố đen” . CEO đặt ra các mục tiêu hoạt động và gửi .