Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Time Management Part 3
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Time Management Part 3
Minh Thạc
84
13
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chapter 3: Lining Up Your Ducks: Prioritize! “Lining up your ducks” is a familiar and charming phrase. It derives from the tendency of baby ducklings to swim in a perfectly straight line behind their mother. | Lining Up Your Ducks Prioritize Lining up your ducks is a familiar and charming phrase. It derives from the tendency of baby ducklings to swim in a perfectly straight line behind their mother. If the ducklings begin to stray too far the mother duck will invariably shepherd them back into line thus getting her ducks in a row. The application of this phrase to time management is clear If you deal with things in a logical orderly sequence you re sure to bring efficiency and results to your efforts. When your ducks begin to stray too far afield danger is lurking for them and for you. Want a winning game plan for your life This chapter will help you create it. It will examine prioritizing in all its forms short term long term personal professional and more. It will guide you through a revealing array of possibilities. And it will expose you to five prioritizing options from which you can choose. The goal to find a ranking process just right for your style and disposition. 29 Copyright 2003 by the McGraw-Hill Companies Inc. Click here for Terms of Use. 30 Time Management The ABC System Preached by virtually every time management expert especially time guru Alan Lakein and practiced by more organizationsensitive people than any other method the ABC system is the grandfather of prioritizing strategies. In a nutshell it says that all tasks can and should be given an A B C value A tasks are those that must be done and soon. When accomplished A tasks may yield extraordinary results. Left undone they may generate serious unpleasant or disastrous consequences. Immediacy is what an A priority is all about. B tasks are those that should be done soon. Not as pressing as A tasks they re still important. They can be postponed but not for too long. Within a brief time though they can easily rise to A status. C tasks are those that can be put off without creating dire consequences. Some can linger in this category almost indefinitely. Others especially those tied to a distant .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Summary of Doctoral dissertation: State management of higher education in the form of part-time training at academies under the ministry of public security
Lecture Strategic Human Resource Management: Diversity and Part-Time Partner
Ebook A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide): Part 1
Ebook Essentials of management for healthcare professionals: Part 1
Ebook Project management (4th edition): Part 1
Ebook Logistics and supply chain management: creating value-adding networks (4th ed): Part 1
Ebook Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling (10th): Part 1
Ebook Logistics & supply chain management (4th edition): Part 2
Ebook Operating systems - Internals and design principles (6th edition): Part 2
Ebook Fundamentals of financial management (10th edition): Part 1
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.