Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
10 Key Surgical Strike Actions to Improve Business Process Performance
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
10 Key Surgical Strike Actions to Improve Business Process Performance
Khánh Bình
108
268
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Quick Hits resulted from years of work with a variety of companies in a variety of industries. Each work experience, each project, and everyone with whom I worked contributed in some way to the identification of, and experience with, the ten "Surgical Strikes." | Quick Hits: 10 Key Surgical Strike Actions to Improve Business Process Performance by Kelvin F. Cross ISBN:0814472060 AMACOM © 2004 (274 pages) This author proposes that results can be achieved easily by performing "surgical strikes" on specific areas that need improvement; the book sums up the ten key areas that are perfect targets for surgical strikes, demonstrating exactly how to handle each. Table of Contents Quick Hits—10 Key Surgical Strike Actions to Improve Business Process Performance Chapter 1 - Quick Hits Through Surgical Strikes Chapter 2 - Where to Strike Chapter 3 - How to Strike Chapter 4 - Strike 1: Unclog the Workplace Chapter 5 - Strike 2: Eliminate Work Chapter 6 - Strike 3: Streamline the Workflow Chapter 7 - Strike 4: Reclaim Lost Time—Utilize Capacity and Expand Capability Chapter 8 - Strike 5: Redistribute the Work Chapter 9 - Strike 6: Manage Fluctuations in Work Volume Chapter 10 - Strike 7: Focus the Flows Chapter 11 - Strike 8: Link and Learn—Unclog the Flows of Knowledge Chapter 12 - Strike 9: Show the Results Chapter 13 - Strike 10: Implement Customercentric Teams Chapter 14 - Conduct the Strike(s) Appendix A - The Ten Surgical Strikes Notes Index List of Figures List of Tables List of Sidebars Back Cover Improving business processes, whatever or wherever they are in the enterprise, is an acknowledged way of improving the bottom line. Whether it’s re-engineering, Six Sigma, TQM, or any number of other techniques, the problem is that it’s usually such a huge undertaking that it’s more work than it’s worth. Kelvin F. Cross proposes that results can be achieved much more easily by going in and performing "surgical strikes" on specific areas that need improvement, without turning the entire thing into a "science project." And now his method is available for anyone seeking to streamline process structures. Using case studies from companies including AT&T, GE, and Weight Watchers International to .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bộ đề ôn thi vào lớp 10 môn Tiếng Anh (With key)
Delta's key to the toefl test part 10
Delta's key to the next generation toefl test part 10
Chapter 10: Symmetric-Key Cryptography
Lecture notes on Computer and network security: Lecture 10 - Avinash Kak
Lecture Data security and encryption - Chapter 10: Other public-key cryptosystems
First Certificate language practice with key 10
Nhận key Paragon Backup & Recovery 10 Home Special
Work Smart: Using Windows Internet Explorer 10
Unjustified Enrichment: Key Issues in Comparative Part 10
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.