Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
CÁC ĐỊA PHƯƠNG TIẾP THỊ MÌNH NHƯ THẾ NÀO

NGÀY NAY, THEO DÕI BÁO CHÍ TRÊN THẾ GIỚI CHÚNG TA ĐỀU CÓ MỘT NHẬN XÉT RÕ RÀNG: CÁC ĐỊA PHƯƠNG ĐANG CẠNH TRANH VỚI NHAU NGÀY CÀNG MẠNH MẼ HƠN ĐỂ THU HÚT ĐẦU TƯ, HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ DU KHÁCH | Fulbright Economics Teaching Program Marketing Places Marketing Asian Places Hà Nội, tháng 11/2004 Chương 3 Chương 3 CÁC ĐỊA PHƯƠNG TIẾP THỊ MÌNH NHƯ THẾ NÀO Ngày nay, theo dõi báo chí trên thế giới chúng ta đều có một nhận xét rõ ràng: các địa phương đang cạnh tranh với nhau ngày càng mạnh hơn để thu hút đầu tư, hoạt động kinh doanh và du khách. Khoảng 5 đến 10% mục quảng cáo trên các trang báo và tạp chí là dành cho tiếp thị địa phương, khu vực và quốc gia. Ngoài ra, những nghiên cứu đặc biệt thể hiện chi tiết các khu vực và địa phương cũng được đăng tải rất thường xuyên. Tiếp thị địa phương trở thành một hoạt động kinh tế dẫn đầu. Hãy xem các ví dụ sau: Giữa những năm 1980, Malaysia, từ một đất nước dựa vào nền nông nghiệp, chủ yếu xuất khẩu dầu cọ, giờ đã trở thành trung tâm sản xuất cho toàn thế giới về các linh kiện điện tử và đồ gia dụng. Cơ sở hạ tầng tốt, lực lượng lao động có thể sẵn sàng cung ứng và được chính phủ khuyến khích giúp Malaysia trở thành địa điểm tuyệt vời cho việc sản xuất các mặt hàng chi phí thấp, chất lượng cao. Tuy nhiên, khi nền kinh tế Malaysia mở rộng, áp lực gia tăng lên tiền lương và chi phí điều hành đã làm suy yếu sức thu hút của nước này như là một căn cứ hợp đồng sản xuất và cạnh tranh chi phí. Trong những bài phát biểu trước công chúng, các nhà lãnh đạo Malaysia đã chú ý đến nhu cầu phát triển sản xuất giá trị gia tăng. Cùng lúc đó, ảnh hưởng của công nghệ thông tin lên nền kinh tế Mỹ cho thấy khả năng nắm bắt công nghệ của một nước sẽ trở thành một điều kiện tiên quyết để duy trì tăng trưởng kinh tế. Để kích thích nền kinh tế chuyển lên một cấp độ tạo giá trị gia tăng cao hơn, Malaysia bắt tay vào việc phát triển một khu công nghệ khổng lồ gọi là Siêu Hành lang Đa truyền thông (Multimedia Super Corridor - MSC) vào giữa những năm 1990. MSC trải dài 60 cây số, từ trung tâm Kuala Lumpur đến sân bay quốc tế mới. Diện tích là 600 km2, cung cấp mặt bằng văn phòng, nơi ở và cơ sở giáo dục cùng với hạ tầng IT hiện đại. Hơn 250 công