Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Bạn đã đủ khả năng làm lãnh đạo?
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bạn đã đủ khả năng làm lãnh đạo?
Trang Nhã
70
7
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Làm việc 3-5 năm, bạn nghĩ mình xứng đáng là người quản lý hơn là một nhân viên trong công ty. Nhưng liệu bạn có đủ tố chất để trở thành một nhà lãnh đạo? Bài trắc nghiệm dưới đây sẽ cho bạn đáp án. 1. Địa vị có tầm quan trọng như thế nào với bạn? A. Rất quan trọng. Tôi thích cảm giác được đứng trên đỉnh cao quyền lực. | Bạn đã đủ khả năng làm lãnh đạo Làm việc 3-5 năm bạn nghĩ mình xứng đáng là người quản lý hơn là một nhân viên trong công ty. Nhưng liệu bạn có đủ tố chất để trở thành một nhà lãnh đạo Bài trắc nghiệm dưới đây sẽ cho bạn đáp án. 1. Địa vị có tầm quan trọng như thế nào với bạn A. Rất quan trọng. Tôi thích cảm giác được đứng trên đỉnh cao quyền lực. B. Quan trọng. Có địa vị cao tôi sẽ đạt được nhiều thứ. C. Tôi quan tâm tới chất lượng những mối quan hệ mình có hơn là chức vị cao. D. Không quan trọng lắm. Đơn giản chỉ là tôi luôn muốn tiến lên phía trước. 2. Khi còn nhỏ bạn là ai trong mắt bọn trẻ A. Người lãnh đạo tất cả bọn trẻ đều phải sợ tôi. B. Người vui tính mọi người quý mến tôi. C. Người thông minh tôi luôn được mọi người lắng nghe. D. Người lập dị mọi người thường chú ý tới tôi. 3. Trong văn phòng bạn có hay đưa ra các ý tưởng và đề nghị mới A. Luôn luôn. B. Thường xuyên. C. Thỉnh thoảng. D. Hiếm khi. 4. Một đồng nghiệp vừa bị chỉ trích vì thực hiện bản báo cáo không tốt. Bạn sẽ làm gì A. Nói với họ rằng họ nên làm tốt ngay từ đầu. B. Mời họ đi uống nước sau giờ làm việc để an ủi. C. Khuyên họ nên cố gắng nhiều hơn vào lần sau. D. Tránh gặp mặt họ. Bạn có nhiều việc để làm. 5. Bạn vừa nhận được những phản hồi không tốt từ mọi người. Bạn sẽ phản ứng ra sao A. Tức giận và phòng thủ. B. Lắng nghe cẩn thận nhưng cảm thấy rất thất vọng. C. Tìm cách thay đổi và cải thiện tình hình. D. Thở dài và nghĩ rằng Mình luôn là người như vậy . 6. Chỉ số EQ chỉ số cảm xúc có ý nghĩa như thế nào với bạn A. Không là gì. Đó chỉ là một cách đánh giá lỗi thời. B. Nó giúp tôi biết mình có thể cười vui nơi công .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Những giải pháp cơ bản nhằm phát triển ngành du lịch của thành phố Đà Nẵng
Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực trực tiếp kinh doanh du lịch trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
Bài giảng Thực trạng bảo vệ các loài động vật, thực vật hoang dã nguy cấp, quý, hiếm trong mối liên quan với du lịch
Bài giảng Cơ sở dữ liệu đa phương tiện: Chương 4 - Nguyễn Thị Oanh (P1)
Bài giảng Cơ sở dữ liệu đa phương tiện: Chương 4 (P1) - Nguyễn Thị Oanh
Về hướng Nam Ban
Báo cáo khoa học:Quản lý du lịch trên địa bàn thành phố Đà Lạt
Núi đá tuyệt đẹp ở Tây Ban Nha
ĐÀ LẠT NĂM XƯA - Đà Lạt thuở ban đầu
Khám phá suối Đá Bàn
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.