Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giá trị của những nhà lãnh đạo biết học hỏi từ lịch sử
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Quá khứ luôn là những bài học hết sức bổ ích cho những nhà lãnh đạo biết học hỏi và rút kinh nghiệm. Lãnh đạo công ty của bạn có thuộc tuýp người như vậy không? Sau một thời gian dài nghiên cứu về các lãnh đạo doanh nghiệp, chúng ta có một cảm giác thật mới mẻ khi tiếp xúc với những suy ngẫm, những viễn cảnh được nêu ra trong cuộc thảo luận có chủ đề “Tại sao các nhà lãnh đạo lại không học hỏi từ lịch sử?”. Nhà bình luận Murray Bristow viết: “Tôi cho rằng,. | Giá trị của những nhà lãnh đạo biết học hỏi từ lịch sử Quá khứ luôn là những bài học hết sức bổ ích cho những nhà lãnh đạo biết học hỏi và rút kinh nghiệm. Lãnh đạo công ty của bạn có thuộc tuýp người như vậy không Sau một thời gian dài nghiên cứu về các lãnh đạo doanh nghiệp chúng ta có một cảm giác thật mới mẻ khi tiếp xúc với những suy ngẫm những viễn cảnh được nêu ra trong cuộc thảo luận có chủ đề Tại sao các nhà lãnh đạo lại không học hỏi từ lịch sử . Nhà bình luận Murray Bristow viết Tôi cho rằng sự tái diễn của lịch sử trước hết do những người xem hoàn cảnh của họ về một mặt nào đó là khác với những hoàn cảnh mà người khác từng đối mặt. Những người ở bên ngoài nhìn vào thường có thể nhận thấy sự tương đồng thậm chí có thể nhận xét và rút ra bài học từ quá khứ . Thế nhưng khi những người ra quyết định muốn đi theo hướng riêng họ thường giải thích theo cách của mình những tương đồng với các sự kiện trong quá khứ và thường thì họ cho rằng sự Lịch sử luôn có những bài học bổ ích cho những người biết rút kinh nghiệm Ảnh www.dryiceinfo.com khác biệt là nhờ vào năng lực của bản thân họ . Ông Murray đã đặt tôi vào một tình huống khá nan giải. Một mặt tôi đã tư vấn cho các nhà lãnh đạo rằng cần phải chú ý tới hoàn cảnh xung quanh để phát huy hết mức khả năng ra quyết định đúng đắn vào đúng thời điểm. Điều cốt yếu của việc nhận thức hoàn cảnh là khả năng nắm bắt hệ tư tưởng của thời đại để sáng tạo một cái gì đó mới mẻ tận dụng triệt để cơ hội hoặc vực dậy một doanh nghiệp sắp sụp đổ. Mặt khác tôi cũng đã khuyên các nhà lãnh đạo phải học hỏi từ quá khứ. Song nếu một người quá để ý đến hoàn cảnh hiện tại phải chăng họ chắc chắn sẽ không thể nhìn ra được bất cứ một bài học nào từ sự tương đồng nào trong quá khứ REAL ESTATE Tinh thai dai luon la hoan canh thuc te vi the nhieu nha lanh dao cho rang lich su khong co may gia tri Anh www.makeawish.be Bai viet cua ong Murray duo cung co them bo i Kevin Chamberlain. Kevin da viet rang Cac nha lanh dao thuting khong xem xet t i