Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
E-Human Resource Management 15
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
E-Human Resource Management 15
Trường Thành
65
9
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
E-Human Resource Management 15. This book is presented in four sections — the first intended to be more general in nature, the following three devoted to specific aspects of the HRM field in the new information era. Section I, The Cutting-Edge in HRM, presents an overview of how ITCs are modifying general HRM processes and functions. This is the aim of the first three contributions. | 112 Stein Hawking process and technology aspects as derived from the Broche model and will also look at implementation issues in developing the HR ESS portal. Case Study Private Sector Organization Auscom Auscom is one of Australia s leading companies. Auscom s vision is to be a world-class full-service organization by delivering company-wide process improvement productivity gains and cost efficiency AuscomVision 2002 . It was privatized in 1997 and currently has 40 000 full-time employees 20 000 contractors 2 000 information systems and 50 000 desktops Greenblat 2002 . In the year ending June 2002 it had AUD 20 billion ofsales and a profit of AUD 3 billion. The company operations are divided into several business units retail wholesale infrastructure and corporate center. This last unit is responsible for the HR processes within the company and had full responsibility for the IT strategy underpinning the ESS implementation initiatives as well as the end-to-end project management ofthe implementations. One of the areas that Auscom had analyzed and felt was able to better deliver their vision was HR. The existing HR system was cost bloated process fragmented and had poor data access. Auscom wanted to explore the strategic aspects of HR especially the concept of employer of choice and instigated People Online in May 2001. Initially the project was to be developed in three phases Phase 1 introduced ESS to provide simple HR employee-based transactions and information search facilities. Phase 1 had two components MyDetails the simple employee HR ESS and PeopleSearch the information search component. Phase 2 would introduce workflow for both HR and non-HR processes. Phase 3 would provide access to corporate-wide applications. Phase 1 was rolled out in May 2002 and Phase 2 was scheduled to be rolled out in November 2002 with Deloitte Consulting the implementation partner. Copyright 2005 Idea Group Inc. Copying or distributing in print or electronic forms without written .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.