Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đừng để "Mất bò mới lo làm chuồng"!
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Một doanh nhân người Mỹ trước khi nộp đơn phá sản cho công ty mình đã nói:“Chấp nhận thất bại thì dễ thôi, nhưng hiểu chính xác tại sao mình thất bại mới là khó”. Lời tâm sự của chủ doanh nghiệp lúc công ty buộc phải đóng cửa này xem ra không phải không có lý. Rất nhiều công ty đã phải hứng chịu thất bại chỉ vì những lý do rất nhỏ nhặt để rồi sau đó phải hối hận thốt lên câu:“Giá như ” Bất cứ ông chủ nào, bất cứ công ty nào cũng nỗ lực. | Đừng để Mất bò mới lo làm chuồng Một doanh nhân người Mỹ trước khi nộp đơn phá sản cho công ty mình đã nói Chấp nhận thất bại thì dễ thôi nhưng hiểu chính xác tại sao mình thất bại mới là khó . Lời tâm sự của chủ doanh nghiệp lúc công ty buộc phải đóng cửa này xem ra không phải không có lý. Rất nhiều công ty đã phải hứng chịu thất bại chỉ vì những lý do rất nhỏ nhặt để rồi sau đó phải hối hận thốt lên câu Giá như. Bất cứ ông chủ nào bất cứ công ty nào cũng nỗ lực hết mình để có được thành công và tránh xa những thất bại nhưng rất hiếm khi bạn nghe nói đến những công ty chỉ thành công mà không thất bại và những công ty thành công thường là những công ty biết tìm ra nguyên nhân thất bại để rồi từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm quý giá. Đứng trước những thất bại trong kinh doanh không ít người chỉ biết vin vào 2 cái cớ là nền kinh tế đang trong thời kỳ suy thoái và do công ty mình thiếu nguồn vốn. Thực tế đôi khi không hẳn là như vậy mà phía sau mỗi thất bại kinh doanh đều ẩn chứa một nguyên nhân chủ quan nào đó. Có nhiều trường hợp những sai lầm đáng tiếc xảy ra đã dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng gây thiệt hại đáng kể cho doanh nghiệp. Dù bạn có tin hay không thì điều đó cũng là những kinh nghiệm đáng để học hỏi. Biết đâu chừng một lúc nào đó bạn sẽ gặp phải trường hợp tương tự bạn sẽ không quá bỡ ngỡ hay giẫm lên vết xe đổ của những người đi trước. Dưới đây là một vài câu chuyện có thật kể về 3 sai lầm cơ bản mà các doanh nhân thường mắc phải. Câu chuyện thứ nhất Chỉ chú ý đến sản phẩm kinh doanh mà không hiểu cảm nhận của khách hàng Tại một cửa hàng kinh doanh của Isuzu hãng sản xuất xe hơi nổi tiếng ở Nhật Bản có một khách hàng trong trang phục chỉnh tề bước vào. Hadoka Mutso chủ cửa hàng đoán chắc rằng thế nào khách cũng mua xe. Hai bên tay chào hỏi nhau rất lịch sự. Hadoka thì không ngừng giới thiệu về cửa hàng về xe hơi . khách thì gật gù tỏ ý tán thưởng. Lát sau họ trở về văn phòng làm thủ tục. Cửa hàng cách văn phòng chỉ độ 2 phút đi bộ nhưng không .