Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Hệ thống sản xuất: Chương 2

Bài giảng Hệ thống sản xuất: Chương 2 Tổ chức và lập kế hoạch tổ chức, cung cấp cho người học những kiến thức như tổ chức trong sản xuất; những nguyên tắc tổ chức; cơ cấu tổ chức; tổ chức không chính thức; lập kế hoạch tổ chức; .Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 2 TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC Hệ thống sản xuất Chương 2 Tổ chức 1 C2 TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC 2.1 TỔ CHỨC TRONG SẢN XUẤT 1. Nhu cầu tổ chức để đạt được mục tiêu người ta đều phải tổ chức liên kết các cá nhân lại với nhau. biết rõ công việc gì mục tiêu ai quản lý cơ cấu TC quyền hạn tới đâu làm gì trong trường hợp khẩn cấp báo cáo như thế nào cho ai. Hệ thống sản xuất Chương 2 Tổ chức 2 C2 TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC 2.1 TỔ CHỨC TRONG SẢN XUẤT TC tốt cũng phải có xu hướng 1. Giảm bớt những vấn đề phát sinh trong QL 2. Giảm công sức đến mức tối thiểu 3. Giảm bớt những xích mích trong TC 4. Đề cao được tinh thần làm việc tập thể 5. Làm việc có hiệu quả với chi phí thấp nhất có thể được. Hệ thống sản xuất Chương 2 Tổ chức 3 C2 TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC 2.1 TỔ CHỨC TRONG SẢN XUẤT 2. Mục tiêu của tổ chức Mục tiêu TC trong SX là phát triển những tổ đội làm việc cùng nhau để đảm bảo SX với chi phí thấp. Làm việc theo NHÓM Hệ thống sản xuất Chương 2 Tổ chức 4 C2 TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC 2.1 TỔ CHỨC TRONG SẢN XUẤT 3. Thiết kế tổ chức đáp ứng những yêu cầu nhất định theo đúng mục tiêu. phân tích yêu cầu sản xuất. mục tiêu khác bán hàng khách hàng loại SF bảng lương và mức sống của công nhân trong TC Hệ thống sản xuất Chương 2 Tổ chức 5 C2 TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC 2.1 TỔ CHỨC TRONG SẢN XUẤT 3. Thiết kế tổ chức xác định chức năng nào cần thiết để đạt mục đích đó. ghép nhóm công việc kết hợp chức năng đã xác định. thiết kế mô tả công việc mà sau đó chúng ta bố trí NS. phân bổ NS vào các công việc và chức năng mô tả. Hệ thống sản xuất Chương 2 Tổ chức 6 C2 TỔ CHỨC VÀ LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC 2.1 TỔ CHỨC TRONG SẢN XUẤT Có hai quan điểm trong TK TC trong SX 1. Khi TK chúng ta xem xét quá tỷ mỷ các yếu tố ảnh hưởng đây là cách lý tưởng tính ứng dụng thực tiễn kém. Nhưng dù sao XD TC phù hợp với những yêu cầu đặc biệt của c.ty vẫn hơn là cho TC phát triển tự phát. 2. Nhấn mạnh đến tính mềm dẻo trong TK TC nghĩa là không phải khi XD xong cấu .