Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Sáu sai lầm thường gặp trong lãnh đạo nhóm

Lãnh đạo ở mọi cấp quản trị thường mắc một số sai lầm chung làm suy yếu tập thể của họ. Thực tiễn hoạt động trong các tập đoàn đa quốc gia cũng như những doanh nghiệp vừa và nhỏ cho thấy, các trưởng nhóm, các nhà quản lý thường mắc 6 lỗi phổ biến sau đây làm giảm hiệu quả hoạt động của nhóm và công ty | Sáu sai lầm thường gặp trong lãnh đạo nhóm Lãnh đạo ở mọi cấp quản trị thường mắc một số sai lầm chung làm suy yếu tập thể của họ. Thực tiễn hoạt động trong các tập đoàn đa quốc gia cũng như những doanh nghiệp vừa và nhỏ cho thấy các trưởng nhóm các nhà quản lý thường mắc 6 lỗi phổ biến sau đây làm giảm hiệu quả hoạt động của nhóm và công ty QUANTITY QUANTITY 1. Chú tâm vào số lượng Phần lớn các nhà quản lý thường mắc ảo tưởng rằng càng có nhiều nhân sự trong nhóm thì nhóm càng trở nên mạnh. Ảo tưởng này có mối liên hệ với cái tôi của nhà quản lý - dưới quyền tôi có nhiều người chứng tỏ tôi quản lý tốt. Đây là một trong những sai lầm đầu tiên trong việc xây dựng và tổ chức hoạt động nhóm. Chất lượng nên là yếu tố quan tâm hàng đầu. Trong công việc hàng ngày tôi hay sử dụng Nguyên tắc quản lý của The Beatles . Có rất nhiều dàn nhạc giao hưởng với số lượng đông hàng trăm nghệ sĩ và đủ các loại dụng cụ âm nhạc. The Beatles chỉ có 4 thành viên. Tuy nhiên mức ảnh hưởng của họ trong thế giới âm nhạc lớn hơn bất kỳ dàn nhạc khổng lồ nào khác thậm chí còn hơn tất cả các dàn nhạc này cộng lại. Điều này chứng tỏ là một nhóm nhỏ với các thành viên hạng nhất vẫn hiệu quả hơn so với một nhóm đông những người trung bình. Do vậy chất lượng chứ không phải số lượng là điều quan trọng. 2. Đếm đầu người Một vài nhà quản trị có xu hướng định giá khả năng của nhóm thông qua việc đếm đầu người một cách đơn giản. Họ thường nói Nhóm tôi có 12 nhân viên 8 nguời trong số này tốt 2 trung bình và 2 tồi. Nhóm của tôi nhìn chung là tốt vì số lượng người tốt chiếm đa số . Tuy nhiên chúng ta hãy xem xét đội hình của một đội bóng. Cần bao nhiêu cầu thủ tồi để có thể hủy hoại thành quả của cả đội Một là quá đủ. Nếu một cầu thủ không chơi theo lối chơi của đội không phối hợp tốt với các cầu thủ khác chơi ẩu ích kỷ không chịu chuyền bóng cho đồng đội lúc cần thiết. cả đội sẽ thua. Thực chất để có một đội hình mạnh tất cả các thành viên đều phải chơi tốt và giữ vững kỷ luật. Đó là mô hình của Real .