Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 3: Đặc điểm và các quy luật tâm lý tập thể lao động (Năm 2022)

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 3: Đặc điểm và các quy luật tâm lý tập thể lao động. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: những vấn đề chung về tập thể lao động; những quy luật tâm lý của tập thể lao động; mâu thuẫn trong tập thể lao động; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 3 ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ TẬP THỂ LAO ĐỘNG 3.1. Những vấn đề chung về tập thể lao động 3.2. Những quy luật tâm lý của tập thể lao động 3.3. Mâu thuẫn trong tập thể lao động 23 CHƯƠNG 3 ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ TẬP THỂ LAO ĐỘNG 3.1. Những vấn đề chung về tập thể lao động 3.1.1. Khái niệm và đặc điểm tập thể lao động KHÁI NIỆM Là một nhóm người tập hợp lại trong một tổ chức. có mục đích hoạt động chung sự phối hợp bộ phận cá nhân. 24 ĐẶC ĐIỂM TẬP THỂ LAO ĐỘNG Sự thống nhất mục đích hoạt động Sự thống nhất về tư tưởng Có sự hợp tác giúp đỡ nhau Đảm bảo Có kỷ luật mối quan lao động hệ lợi ích Sự lãnh đạo tập trung thống nhất 25 3.1.2. Phân loại và cấu trúc tập thể lao động PHÂN LOẠI TẬP THỂ LAO ĐỘNG Tập thể cơ sở Tập thể trung gian Tập thể chính 26 CẤU TRÚC TẬP THỂ LAO ĐỘNG Cấu trúc chính thức Cấu trúc không chính thức 27 3.1.3. Các giai đoạn phát triển của tập thể lao động Tập thể Phân cực Tập thể phát triển ở phát triển ở trình độ trình độ cao thấp Giai đoạn Giai đoạn Giai đoạn 1 2 3 28 3.2. Những quy luật tâm lý phổ biến tác động đến tập thể lao động 3.2.1. 3.2.4. 3.2.7. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.6. Quy Quy 3.2.5. Bầu Quy Quy Dư luật luật Quy không luật luật luận truyền Tươn luật di khí lan nhàm tập thống g chuyển tập truyền chán thể tập phản thể tâm lý quán 29 3.3. Mâu thuẫn trong tập thể lao động 3.3.1. Khái niệm và bản chất mâu thuẫn 3.3.2. Các loại mâu thuẫn trong tập thể lao động 3.3.3. Phương pháp giải quyết mâu thuẫn trong tập thể 30 3.3.1. Khái niệm và bản chất mâu thuẫn Quyền lợi của mình hoặc đối lập hoặc bị ảnh hưởng tiêu cực bởi một bên khác. 31 3.3.2. Các loại mâu thuẫn Mâu thuẫn giữa Mâu thuẫn giữa Lãnh đạo-cấp dưới các thành viên 32 3.3.3. Phương pháp giải quyết mâu thuẫn trong tập thể Áp chế Thỏa hiệp Thống nhất 33