Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị học: Chương 10 - Bùi Thị Quỳnh Ngọc
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 10 - Bùi Thị Quỳnh Ngọc
Phương Thủy
26
14
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng "Quản trị học chương 10: Truyền thông quản trị" được biên soạn bởi ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc có mục đích giúp các em sinh viên nắm được các nội dung của truyền thông quản trị: thông tin, hệ thống thông tin, vai trò của thông tin, phân loại thông tin, nhân tố ảnh hưởng đến giá trị thông tin, . Mời quý thầy cô và các em cùng tham khảo bài giảng tại đây. | Chương 10 Truyền thông quản trị Nội dung 1. Khái niệm 2. Hệ thống 3. Vai trò của thông tin thông tin thông tin 5. Nhân tố ảnh 4. Phân loại 6. Loại hình hưởng tới giá thông tin giao tiếp trị thông tin 1. Khái niệm thông tin Thông tin Ra quyết định Dữ liệu Kiến thức 1- Khái niệm thông tin tt Cao Giao tiếp trực tiếp Giao tiếp qua phương tiện điện tử Giao tiếp bằng văn bản tới từng cá nhân Mức độ phong phú Giao tiếp của thông tin Thấp bằng văn bản Phân loại thông tin Thông tin chính thức Thông tin không chính thức Chính xác và tin cậy Chủ quan Có thể truy cập thường xuyên Phụ thuộc vào người cung cấp Được xử lý Tự xử lý và rút ra kết luận Nội dung được ấn định bởi hệ Cho phép người sử dụng lấy thống thông tin thông tin theo nhu cầu Số liệu và thực tế Có liên quan tới quan điểm thái độ cảm xúc Theo mô hình xu hướng Chỉ diễn ra 1 lần 2- Hệ thống thông tin Lưu trữ Thu thập Xử lý Phân phối Phản hồi Hệ thống thông tin Phương pháp thu thập Quan sát Thực nghiệm Thông tin Tại bàn Điều tra Nguồn thông tin Bên ngoài DN Định Chính thức tính Không Định chính lượng thức Nội bộ DN 5- Nhân tố ảnh hưởng tới giá trị thông tin Mức độ Thời gian đầy đủ Chính xác Phù hợp tin cậy Giá trị của thông tin Kênh thông tin Là phương tiện qua đó thông điệp được di chuyển từ người gửi đến người nhận - Kênh từ trên xuống từ quản trị tới nhân viên - Kênh từ dưới lên nhân viên phản hồi báo cáo với nhà quản trị - Kênh ngang thông tin được gửi và nhận giữa các bộ phận với nhau Những hạn chế của thông tin Bản chất của thông tin Xử lý chọn lọc Kết quả Con người Thông tin chủ quan Biện pháp khắc phục hạn chế Xác định rõ mục đích truyền thông Đơn giản hóa ngôn ngữ truyền thông Sàng lọc thông tin cần thiết Cung cấp thông tin theo nhu cầu Sử dụng thông tin phản hồi
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị học: Chương 10 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
Giáo án Tin học 10: Chương 1. Khái niệm về cơ sở dữ liệu và hệ quản trị
Giáo trình tin học 12 - Chương 1:Khái niệm về cơ sở dữ liệu và hệ quản trị
Giáo trình tin học 12 Chương 1:Khái niệm về cơ sở dữ liệu và hệ quản trị cơ sở dữ liệu Tiết 4
Giáo trình tin học 12 Chương 1:Khái niệm về cơ sở dữ liệu và hệ quản trị cơ sở dữ liệu Tiết 3
Giáo trình tin học 12 Chương 1:Khái niệm về cơ sở dữ liệu và hệ quản trị cơ sở dữ liệu Tiết 2
Giáo trình tin học 12 Chương 1:Khái niệm về cơ sở dữ liệu và hệ quản trị cơ sở dữ liệu Tiết 1
GIÁO ÁN KỸ THUẬT ĐO LƯỜNG: CHƯƠNG 10: ĐO CÔNG SUẤT VÀ NĂNG LƯỢNG
Bài giảng Quản trị học: Chương 10 - CĐ CNTT Hữu nghị Việt Hàn
Bài giảng Quản trị học (Ths.Bùi Thị Quỳnh Ngọc) - Chương 10: Truyền thông quản trị
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.