Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng làm việc nhóm
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 2 - Trần Thị Hà Nghĩa
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 2 - Trần Thị Hà Nghĩa
Việt Khang
101
59
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 2 Các kỹ năng làm việc theo nhóm, cung cấp cho người học những kiến thức như: Lập kế hoạch, triển khai các hoạt động của nhóm; Giao tiếp, phối hợp và giải quyết xung đột trong nhóm. Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 2 CÁC KỸ NĂNG LÀM VIỆC THEO NHÓM 1. Lập kế hoạch triển khai các hoạt động của nhóm 2. Giao tiếp phối hợp và giải quyết xung đột trong nhóm 24 Lập kế hoạch triển khai các hoạt động của nhóm 1.1. Lập kế hoạch làm việc theo nhóm - Xác định mục tiêu làm việc của nhóm nhằm Giúp thấy đích cần đến tránh chệch hướng chệch mục tiêu Giúp tập trung nguồn lực để đạt mục tiêu tránh lãng phí bỏ bê nguồn lực. Giúp hiểu rõ về năng lực kỹ năng kinh nghiệm. của nhóm và biết cần tiếp tục phấn đấu ntn Được truyền cảm giác hào hứng nhiệt huyết hành động hết mình để đạt mục tiêu 25 - Để tăng tính khả thi cần xác định mục tiêu theo nguyên tắc SMART Specific cụ thể rõ ràng dễ hiểu Measurable đo đếm được Achievable có thể đạt được Realistic thực tế không viển vông Time bound có thời hạn 26 1.2. Triển khai các hoạt động của nhóm Lưu ý khi phân công nhiệm vụ Mỗi nhiệm vụ nên giao cho một người cụ thể để người đó hoàn toàn chịu trách nhiệm Phải hiểu rõ những ưu nhược điểm và kỹ năng của từng người để giao việc phù hợp và có tính khả thi cao nhất. giao những nguồn lực cần thiết và quyền tự quyết định phần việc của họ Giao việc công bằng không quá tải hoặc chưa đủ việc Có thể tái đào tạo để đủ năng lực làm việc cho nhóm viên 27 Yếu tố đảm bảo nhiệm vụ thực hiện trôi chảy Nhiệm vụ được xác định rõ ràng cho từng thành viên Tạo môi trường làm việc thuận lợi vật chất tinh thần 28 Vai trò của các thành viên Trưởng nhóm là người tổ chức người thực hiện và người điều hành là người có trách nhiệm với công việc của nhóm với từng thành viên và cả nhóm. 29 Các thành viên còn lại theo 3 vai trò Người hỗ trợ để hoàn thành công việc như người khởi xướng người làm sáng tỏ người thực hiện người thông tin người đóng góp. Người củng cố nhóm như người khuyến khích người giữ cửa người quan sát người đề xuất củng cố quy tắc và người đùa vui. Người tiêu cực như người gây hấn người phụ thuộc người thống trị người đùa dai người phá đám 30 - Chuẩn bị lịch làm việc Agenda về nội dung làm việc Agenda là một bảng
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 2 - Nguyễn Khánh Hoàng
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 5 - Nguyễn Khánh Hoàng
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 0 - Nguyễn Khánh Hoàng
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 6 - Nguyễn Khánh Hoàng
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 1 - Ths. Nguyễn Quang Hưng
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 1 - Nguyễn Khánh Hoàng
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 3 - Nguyễn Khánh Hoàng
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 2 - Ths. Nguyễn Quang Hưng
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 1 - Trần Thị Hà Nghĩa
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Phần 1 - ThS. Trần Thị Thảo (Bậc đại học chương trình đại trà)
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.