Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho công nhân khai thác mủ cao su tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên cao su Chư Prông

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm phân tích và đánh giá thực trạng động lực làm việc của công nhân khai thác mủ cao su và khảo sát ý kiến của công nhân về công tác tạo động lực làm việc tại Công ty. Đề xuất giải pháp để nâng cao động lực làm việc của công nhân khai thác mủ cao su. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN NGỌC THANH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂN KHAI THÁC MỦ CAO SU TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CAO SU CHƢ PRÔNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số 60.34.01.02 Đà Nẵng - 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐHĐN Ngƣời hƣớng dẫn KH TS. LÊ THỊ MINH HẰNG Phản biện 1 TS. NGUYỄN QUỐC TUẤN Phản biện 2 PGS.TS. BÙI ĐỨC THỌ Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 7 tháng 9 năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong giai đoạn phát triển hiện nay cùng với xu thế toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 diễn ra mạnh mẽ các doanh nghiệp để đạt hiệu quả cao trong quá trình sản xuất kinh doanh đều phải thừa nhận vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực là tài sản quan trọng nhất của mỗi quốc gia quyết định sự phát triển kinh tế - xã hội chính trị khẳng định vị thế của dân tộc trên trường quốc tế. Trong mỗi tổ chức nhân lực là nguồn lực quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Trước một môi trường luôn luôn biến động có nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức như hiện nay các doanh nghiệp phải nghiên cứu xem làm thế nào để biến nguồn lực con người của tổ chức thành một vũ khí đảm bảo cả số lượng và chất lượng linh hoạt để giúp tổ chức ngày càng phát triển. Tuy nhiên việc sử dụng nguồn lực này sao cho hiệu quả không hề đơn giản đòi hỏi các nhà lãnh đạo các nhà quản lý phải có cái nhìn thông suốt có những biện pháp và cách thức quản lý phù hợp. Nhờ đó khả năng và năng lực của nguồn lực con người sẽ được khai thác triệt để và hiệu quả. Qua thời gian làm việc thực tế tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên cao su Chư Prông tác giả nhận thấy Công ty đã tiến hành .