Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 4 - ĐH Thương Mại
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 4 - ĐH Thương Mại
Linh Nhi
76
41
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nội dung chính của Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 4 Các loại hình chiến lược trong kinh doanh toàn cầu gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Các loại hình chiến lược từ khung tích nhập toàn cầu - thích ứng địa phương, chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh toàn cầu, . | U TM U T M U T M U TM _ T M _ TM _ DH DH DH CHƯƠNG 4 CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC TRONG KINH DOANH TOÀN CẦU U M U M U M U T M_T T M _T T M _T DH DH DH U MU M U M U TM _T TM _ T T M _T DH DH DH Global Strategic Management Bộ môn Quản trị chiến lược U T M U TM U T M U NỘI DUNG CHƯƠNG 4 U TM U T M U T M U TM _ T M _ T M _ DH CácH 4.1 D loại hình chiến lược từD H tích nhập khung toàn cầu thích ứng địa phương IR U T M U U U Các chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh M M T M _ 4.2 toàn cầu T M _T T M _T DH DH DH U MU M U M U TM _T TM _ T T M _T DH DH DH U T M U TM U T M1 U 4.1 CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC TỪ KHUNG TÍCH NHẬP TOÀN CẦU THÍCH ỨNG ĐỊA PHƯƠNG IR U T M U T M U T M U T M 4.1.1 Khung _ T tích hợp toàn cầu ThíchM _ T ứng địa phương KhungMIR _ DH DH 4.1.2 Các chiến lược từ khung IR DH U M U M U M U T M _T T M _T T M _T DH DH DH U MU M U M U TM _T TM _ T T M _T DH DH DH U T M U TM U T M 2 U 4.1.1 Khung tích hợp toàn cầu thích ứng địa phương IR U T M U T M U T M Khung tích hợp toàn cầu- thích ứng địa phương IR tóm tắt 2 nhu cầu cơ U T M _ T M _ T M _ D H bản của CL Hợp nhất các D H hđộng chuỗi giá trị toàn cầu D H và tạo nên các dịch vụ SP thích ứng với nhu cầu thị trường địa phương. U Hội nhập toàn cầuT McóU T M U nghĩa là phối hợp các hđộng chuỗi giá trị của côngU T M ty trên nhiều T M thị _ trường để đạt được M hiệu T _ suất và năng lực cộngT M sinh _toàn cầu DH DH nhằm tận dụng tối đa sự tương đồng giữa các quốc gia DH Đáp ứng địa phương là khả năng đáp ứng các nhu cầu thị hiếu đặc trưng U T M U T M U T M U T M _ của khách hang T M _ ở các thị trường địa phương cụ thể. T M _ D H D H D H Những thảo luận về các áp lực để công ty đạt được hội nhập toàn cầu và đáp ứng địa phương được gọi là Khung IR U T M U TM U T M U 3 Vai trò của Khung IR U T M U T M U T M U TM _ T M _ T M _ DH DHyêu cầu cạnh tranh củaDmột Được sử dụng để xác định H ngành CN hoặc của một phân đoạn Kinh doanh U M U Ttrợ công ty trong việc T M U T M U DùngM để_hỗ M _xác định và hoạch định M _ các chiến D H
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 2 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 5 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 2 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 5 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 4 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 4 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 1 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 1 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 6 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 6 - ĐH Thương Mại
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.