Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Kinh tế học
Bài giảng Kinh tế vi mô 2: Bài 6 - TS. Hoàng Thị Thúy Nga
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Kinh tế vi mô 2: Bài 6 - TS. Hoàng Thị Thúy Nga
Nam Phi
68
26
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
"Bài giảng Kinh tế vi mô 2 - Bài 6: Mô hình độc quyền tập đoàn" giúp các bạn sinh viên nắm được các kiến thức về cấu kết và cạnh tranh trong độc quyền tập đoàn; cân bằng Nash; mô hình Cournot; mô hình Cartel, mô hình hãng trội; mô hình Stackelberg. | BÀI 6 MÔ HÌNH ĐỘC QUYỀN TẬP ĐOÀN TS. Hoàng Thị Thúy Nga Trường Đại học Kinh tế Quốc dân v1.0014107230 1 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Độc quyền tập đoàn trong ngành hàng không tốt hay xấu Không phải tất cả các hãng độc quyền tập đoàn đều xấu. Một số có thể có mang lại tác động tích cực. Lợi nhuận dồi dào của các hãng có thể được sử dụng để tài trợ cho hoạt động nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới hoặc để cải tiến dịch vụ máy tính là một ví dụ điển hình . Các hãng lớn còn có thể có được tính kinh tế theo quy mô. Tuy nhiên một số nghiên cứu cho thấy các hãng hàng không hiếm khi có lợi nhuận lớn và nếu có lợi nhuận lớn để có thể đầu tư cho nghiên cứu và phát triển thì nhu cầu cho đầu tư phát triển lại nằm ở các ngành khác có liên quan như thiết kế và sản xuất máy bay hay ngành kiểm soát không lưu. Ngoài ra kinh doanh hàng không có tính kinh tế theo quy mô nhưng thật nghịch lý là các hãng hàng không lớn lại hoạt động ít hiệu quả hơn so với những hãng nhỏ. Vì vậy cả hai tác động tích cực của độc quyền tập đoàn đều không tồn tại ở các hãng hàng không. Hãy xác định nhược điểm của mô hình độc quyền tập đoàn trong ngành hàng không v1.0014107230 2 MỤC TIÊU Giúp sinh viên hiểu thêm về tính cấu kết và cạnh tranh trong độc quyền tập đoàn Giúp sinh viên đưa ra các quyết định sản xuất của các hãng khi tham gia vào các mô hình khác nhau trong độc quyền tập đoàn v1.0014107230 3 NỘI DUNG Cấu kết và cạnh tranh trong độc quyền tập đoàn Cân bằng Nash Mô hình Cournot Mô hình Stackelberg Mô hình Cartel Mô hình hãng trội v1.0014107230 4 1. CẤU KẾT VÀ CẠNH TRANH TRONG ĐỘC QUYỀN TẬP ĐOÀN Chiến lược cạnh tranh Chiến tranh giá cả và cạnh tranh phi giá cả Cấu kết và Cartel. Các cản trở đối với việc cấu kết Luật chống độc quyền Sự gian lận Khó khăn trong theo đuổi mục tiêu chung. v1.0014107230 5 2. CÂN BẰNG NASH Tại điểm cân bằng các hẵng độc quyền tập đoàn luôn làm điều tốt nhất mà nó có thể có tính đến cái mà đối thủ đang làm. Điều tốt nhất mà một hãng có thể làm là xác định giá và sản lượng để .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Kinh tế học vi mô 2: Bài 6 - ĐH Kinh tế Quốc dân
Bài giảng Kinh tế vi mô 2: Chương 6 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Kinh tế học - Phần vĩ mô 2: Bài 6
Bài giảng Kinh tế vi mô 2: Bài 6
Bài giảng Kinh tế học vi mô 2: Chương 6 - TS. Phan Thế Công (2013)
Bài giảng Kinh tế vi mô 2: Chương 6 - Hồ Hữu Trí (2018)
Bài giảng Kinh tế học vi mô 2 - Bài 6: Các mô hình độc quyền tập đoàn
Bài giảng học phần Kinh tế vĩ mô 2: Chương 6 - Đại học Thương mại
Bài giảng Kinh tế vĩ mô 2: Chương 6 - ThS. Nguyễn Thị Hồng
Bài giảng Kinh tế vi mô 2: Bài 6 - TS. Hoàng Thị Thúy Nga
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.