Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Khoa Học Xã Hội
Xã hội học
Managerial effectiveness and self-monitoring: A cultural perspective
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Managerial effectiveness and self-monitoring: A cultural perspective
Chí Giang
69
11
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
This study analyses the similarities and differences that Self-Monitoring and Managerial Effectiveness could impose across cultures. The study has observed and analyzed the similarities or differences among Self-Monitoring and Managerial Effectiveness among managers across India & U.A.E working in hospitality industry. | Managerial effectiveness and self-monitoring A cultural perspective International Journal of Management IJM Volume 7 Issue 3 March-April 2016 pp. 213 223 Article ID IJM_07_03_019 Available online at http www.iaeme.com IJM issues.asp JType IJM amp VType 7 amp IType 3 Journal Impact Factor 2016 8.1920 Calculated by GISI www.jifactor.com ISSN Print 0976-6502 and ISSN Online 0976-6510 IAEME Publication MANAGERIAL EFFECTIVENESS AND SELF-MONITORING A CULTURAL PERSPECTIVE Dr. Assissi Menachery Professor Loyola Institute of Technology and Science K.K Dist T.N India Dr. R. Venkatapathy Professor amp Director BSMED Bharathiar University Coimbatore T.N India ABSTRACT The cultural diversity among today s labour force is influenced by the demographic changes all over the world. Impact of multicultural differences has accompanied with the rising number of companies expanding into international markets. Many of the studies have focused on cultural differences in terms of values norms and assumptions Adler 1991 Hofstede 1980 Schwartz 1994 Triandis 2001 . This study analyses the similarities and differences that Self-Monitoring and Managerial Effectiveness could impose across cultures. The study has observed and analyzed the similarities or differences among Self-Monitoring and Managerial Effectiveness among managers across India amp U.A.E working in hospitality industry. The impact of levels of Self-Monitoring on various Managerial Effectiveness dimensions are also analyzed and discussed. Specific hypotheses were formulated. Testing of hypotheses Analysis of data and recommendations are advanced based on the findings. Key words Self-Monitoring Managerial Effectiveness Cross cultural research Diversity Hospitality Industry. Cite this Article Dr. Assissi Menachery and Dr. R. Venkatapathy Managerial Effectiveness and Self-Monitoring A Cultural Perspective. International Journal of Management 7 3 2016 pp. 213 223. http www.iaeme.com IJM issues.asp JType IJM amp VType 7 amp IType 3 .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Managerial effectiveness and self-monitoring: A cultural perspective
Ebook Organizational behavior (13th edition): Part 2
Lecture Management: Leading and collaborating in a competitive world - Chapter 8: Organization structure
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.