Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Bê tông Hồng Hà

Bài viết tiến hành rà soát thực trạng của hệ thống kiểm soát nội bộ của Công ty Cổ phần Bê tông Hồng Hà, từ đó đưa ra các giải pháp hoàn thiện, giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động. | Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Bê tông Hồng Hà Nghiên cứu trao đổi Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Bê tông Hồng Hà Lâm Ngọc Nhẫn Nhận 25 12 2019 Biên tập 02 01 2020 Duyệt đăng 12 01 2020 Môi trường kinh doanh luôn có nhiều biến động vì vậy việc cập nhật và nghiệp luôn đề cao tính chính trực hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ luôn là yếu tố quan trọng cần đặt lên và các giá trị đạo đức. Điều này hàng đầu. Trong phạm vi nghiên cứu tác giả đã rà soát thực trạng của hệ được thể hiện trong các văn bản nội thống kiểm soát nội bộ của Công ty Cổ phần Bê tông Hồng Hà từ đó đưa ra quy của công ty cũng như tác các giải pháp hoàn thiện giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động. phong làm việc hàng ngày của Ban Từ khóa Kiểm soát nội bộ hiệu quả kinh doanh bê tông Công ty Cổ phần lãnh đạo. Hồng Hà. - Ban lãnh đạo thường cẩn trọng Abstract trong việc ra quyết định thường The business environment is always volatile so updating and improving the xuyên tổ chức những cuộc họp để internal control system is always an important factor to put in place top. lắng nghe các trưởng phòng báo Recognizing the need the author chose the topic quot Completing the internal cáo cũng như thiết lập những chính control system at Hong Ha Concrete Joint Stock Company quot to help the com- sách xem xét và đánh giá hoạt pany to review the situation of the internal control system Since then offer động kinh doanh của công ty. complete solutions to help the company improve operational efficiency. - Ban kiểm soát độc lập với các Keywords Internal control business efficiency concrete Hong Ha Joint bộ phận khác trong công ty. Stock Company. - Cơ cấu tổ chức hiện tại phù 1. Đặt vấn đề công trình xây dựng công nghiệp lớn hợp với quy mô và đặc điểm kinh và công trình nhà ở. Công ty có 7 chi doanh của công ty. Hoạt động của mỗi doanh nghiệp DN trong nền kinh tế thị nhánh hoạt động nằm ở các địa bàn - Việc phân chia quyền hạn trường đều phải được kiểm tra như .