Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Lecture Cost management A strategic emphasis (15)
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Cost management A strategic emphasis (15)
Tuyết Oanh
71
54
pptx
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
In this chapter, the learning objectives are: Distinguish between the product-costing and control purposes of standard costs for manufacturing (factory) overhead, calculate and properly interpret standard cost variances for overhead using flexible budgets, record overhead costs and associated standard cost variances,. | Chapter Fifteen Operational Performance Measurement Indirect-Cost Variances and ResourceCapacity Management McGraw-Hill Irwin Copyright 2013 by The McGraw-Hill Companies Inc. All rights reserved. Learning Objectives Distinguish between the product-costing and control purposes of standard costs for manufacturing factory overhead Calculate and properly interpret standard cost variances for overhead using flexible budgets Record overhead costs and associated standard cost variances Apply standard costs to service organizations 15- Learning Objectives continued Analyze overhead variances in a traditional activity-based cost ABC system Understand decision rules that can be used to guide the variance-investigation decision Formulate the variance-investigation decision under uncertainty Appendix .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 11: Decision making with a strategic emphasis
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 11: Decision making with a strategic emphasis
Lecture Cost management: A strategic emphasis (6/e) - Chapter 11: Decision making with a strategic emphasis
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 1: Cost management and strategy
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 1: Cost management and strategy
Lecture Cost management: A strategic emphasis (6/e): Chapter 11 – Blocher, Stout, Juras, Cokins
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 13: Cost planning for the product life cycle: target costing, theory of constraints, and strategic pricing
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 18: Strategic performance measurement: cost centers, profit centers, and the balanced scorecard
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 13: Cost planning for the product life cycle: target costing, theory of constraints, and strategic pricing
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 18: Strategic performance measurement: cost centers, profit centers, and the balanced scorecard
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.