Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Thuật - Công Nghệ
Kiến trúc - Xây dựng
Phương pháp quản lý xây dựng chuyên nghiệp
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Phương pháp quản lý xây dựng chuyên nghiệp
Huy Phong
139
4
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Quản lý xây dựng chuyên nghiệp xem các giai đoạn lập kế hoạch, thiết kế và xây dựng như những công việc phối hợp. Nó tạo nên một mối liên kết tương hỗ, giúp đỡ nhau và giảm đối kháng giữa ba bên trong dự án, khi chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, và công ty quản lý xây dựng tạo thành một nhóm thực hiện dự án. Giúp cho chủ đầu tư được tham gia đầy đủ vào quá trình xây dựng. | Phương pháp quản lý xây dựng chuyên nghiệp PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ XÂY DỰNG CHUYÊN NGHIỆP Quản lý xây dựng chuyên nghiệp QLXDCN xem các giai đoạn lập kế hoạch thiết kế và xây dựng như những công việc phối hợp. Nó tạo nên một mối liên kết tương hỗ giúp đỡ nhau và giảm đối kháng giữa ba bên trong dự án khi chủ đầu tư CĐT tư vấn thiết kế TVTK và công ty quản lý xây dựng QLXD tạo thành một nhóm thực hiện dự án. Giúp cho CĐT được tham gia đầy đủ vào quá trình xây dựng. Nhóm thực hiện dự án làm việc chặt chẽ với nhau từ khi khởi đầu đến khi kết thúc dự án với mục đích chung là vì quyền lợi của CĐT. Những yếu tố quan trọng như chi phí xây dựng chất lượng thi công tác động của bên ngoài và thời gian hoàn thành sẽ được xem xét kỹ lưỡng bởi nhóm thực hiện dự án. Do vậy sẽ tối ưu hoá lợi ích cho CĐT. Nhà thầu QLXD là công ty có chuyên môn sâu về quản lý trong lĩnh vực xây dựng. Để giảm bớt các quan điểm bất đồng trong nhóm thực hiện dự án Nhà thầu QLXD thường sẽ không tự thực hiện công việc thiết kế và xây dựng bởi công nhân của họ dẫu rằng họ có thể cung cấp một số công việc trong giai đoạn chuẩn bị. Mô hình Quản lý xây dựng chuyên nghiệp được thể hiện trong hình sau Nhóm ba bên gồm CĐT TVTK và Nhà thầu chính sẽ đóng vai trò như một Nhà thầu QLXD. Thầu phụ ký hợp đồng có giá trị cố định hoặc giá thương lượng qua Nhà thầu chính. Nhà thầu QLXD đóng vai trò là người đại diện của CĐT với quyền hạn lớn hơn. Nhóm ba bên gồm CĐT TVTK và Tư vấn QLXD sẽ đóng vai trò như một Nhà thầu QLXD. Nhà thầu ký hợp đồng có giá trị cố định hoặc giá thương lượng trực tiếp với CĐT. Tư vấn QLXD đóng vai trò là người đại diện của CĐT với quyền lực bị hạn chế. Thông thường các hợp đồng QLXD được ký kết theo dạng giá thoả thuận với các chi phí thực tế được chi trả bởi CĐT cùng với quản lý phí và lợi nhuận. Yêu cầu chính trong phương pháp này là thời gian hoàn thành công trình nên quá trình xây dựng theo giai đoạn thường được áp dụng. Để tăng tính cạnh tranh thì nhóm dự án có thể sẽ áp dụng hình thức đấu
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Phương pháp quản lý xây dựng chuyên nghiệp
6 cách quản lý nhân viên hiệu quả từ chuyên gia nhân sự
Luận văn: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ CỦA TỔ TRƢỞNG CHUYÊN MÔN ĐỐI VỚI CÔNG TÁC XÂY DỰNG HỒ SƠ MÔN HỌC CỦA GIÁO VIÊN TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG
Bài giảng Công nghệ phần mềm - Chương 4: Quản lý dự án CNTT
Chuyên đề 3: Phương pháp xác định tổng mức đầu tư và đánh giá hiệu quả dự án đầu tư xây dựng
Đồ án chuyên ngành: Một số giải pháp nâng cao quản lý ngân sách trên địa bàn xã An Tường, thành phố Tuyên Quang, tỉnh Tuyên Quang
Sáng kiến kinh nghiệm THPT: Một số biện pháp quản lý hoạt động chuyên môn nhằm nâng cao chất lượng dạy - học ở trường THPT Nguyễn Chí Thanh
Giáo trình Quản lý văn bản đến, văn bản đi (Nghề: Văn thư hành chính - Trung cấp) - Trường Cao đẳng Cơ điện Xây dựng Việt Xô
luận văn:BIỆN PHÁP QUẢN LÝ CỦA TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN ĐỐI VỚI CÔNG TÁC XÂY DỰNG HỒ SƠ MÔN HỌC CỦA GIÁO VIÊN TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG
Chuyên Đề: Quản Lý Tiền Lương Trong Công Ty Cổ Phần 873- Xây Dựng Giao
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.