Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Marketing - Bán hàng
Bài giảng Phân tích cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Phân tích cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh
Thu Hằng
705
30
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Phân tích cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Áp lực cạnh tranh, xác định đối thủ, phân tích đối thủ, thiết kế chiến lược cạnh tranh. ! | Phân tích cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh 1. 2. 3. 4. Áp lực cạnh tranh Xác định đối thủ Phân tích đối thủ Thiết kế chiến lược cạnh tranh Tài liệu tham khảo • Tài liệu tham khảo: – Ts. Lưu Thanh Đức Hải, Quản trị tiếp thị, trang 134 đến 150 – Chương 6 trên Website – 5 áp lực cạnh tranh. Bài đọc thêm, website – Hoạch định chiến lược Marketing cạnh tranh. Bài đọc thêm, website Môi trường cạnh tranh Mối đe dọa từ đối thủ tiềm ẩn Nhà cung cấp Sức mạnh của nhà cung cấp Đối thủ tiềm ẩn Mức độ cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh Porter Five forces Sản phẩm thay thế Sức mạnh của khách hàng Mối đe dọa từ các sản phẩm thay thế Khách hàng Mô hình 5 tác lực của Porter Đối thủ tiềm ẩn Việc khó hay dễ để cho những đối thủ cạnh tranh mới có thể tham gia vào một ngành. Sản phẩm thay thế Chi phí thay đổi sản phẩm và sự trung thành với thương hiệu ảnh hưởng đến việc dùng các sản phẩm và dịch vụ có khả năng thay thế. Sức mạnh thương lượng của khách hàng Là sức mạnh thị trường của người mua đối với việc kiểm soát và tác động đến đối thủ cạnh tranh trong một ngành. Mô hình 5 tác lực của Porter Sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp Số lượng của các nhà cung cấp và khả năng thay thế sản phẩm và đối thủ tiềm ẩn có tác động đến mối quan hệ giữa người mua và bán. Đối thủ cạnh trạnh hiện tại Tính cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại càng tăng khi ngành đó tăng trưởng chậm, nhu cầu giảm, và giá sản phẩm hạ .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Marketing cơ bản - Chương 6: Phân tích ngành và đối thủ cạnh tranh
Bài giảng Marketing manager - Chương 6: Phân tích ngành và đối thủ cạnh tranh
Bài giảng Chuỗi cung ứng và mạng sản xuất: Chương 5 - TS. Nguyễn Thị Xuân Hòa
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường chiến lược trong bối cảnh cách mạng công nghệ 4.0 và xu hướng thân thiện với môi trường
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường chiến lược và xác lập định hướng phát triển chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp (Chương trình Sau đại học)
Bài giảng Quản trị maketing 1 - Chương 4: Phân tích và lựa chọn chiến lược cạnh tranh
Bài giảng Chương 1: Phân tích các chính sách can thiệp giá cuả chinh phủ trong thị trường cạnh tranh
Chương 6: Phân tích cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh
Bài giảng Phát triển vùng và địa phương: Bài 7 - Trần Tiến Khai
Nhập môn chính sách công và phân tích thể chế - Bài giảng 1
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.