Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 - Vũ Hoàng Nam

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp do Vũ Hoàng Nam biên soạn trình bày các nội dung sau: Mục đích phân tích, mô hình phân tích, các phân tích chủ yếu, tổng hợp phân tích môi trường kinh doanh. | Chương 4 Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp vũ Hoàng Nam PhD Chương trình Tài liệu cho Chương 4 Giáo trình Tài liệu Prahalad c. K. and Hamel G. 1990 . The core competence of the corporation. Harvard business review 68 3 79-91. SWOT Analysis II - Looking Inside for Strengths and Weaknesses in Harvard Business School. 2005 . strategy Create and Implement the Best strategy for Your Business Boston Harvard Business School Press. Valentin E. K. 2001 . SWOT Analysis from a Resource-Based View. Journal of Marketing Theory and Practice 9 2 54-69. 105 Nội dung Chương 4 Mục đích phân tích Mô hình phân tích Các phân tích chủ yếu Tổng hợp phân tích môi trường kinh doanh Chương trình 106 Mục đích phân tích Đánh giá các đặc điểm của doanh nghiệp để xác định các điểm mạnh điểm yếu ảnh hưởng đến quá trình thực hiện mục tiêu chiến lược nhằm xây dựng các lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Nội dung Ch.4 107 Mô hình phân tích Phân tích nguồn lực - năng lực cốt lõi Phân tích chuỗi giá trị Mội dung Ch.4 108 Nguồn lực và năng lực Vốn Nhân sự Địa điểm Cơ sở vật chất Thông tin Các mối quan hệ - Loại họat động - Quy mô - Phạm vi - Chat lượng Yếu tố nào quyết định khả năng đáp ứng nhu cầu và hiệu quả hoạt động Nguồn lực Năng lực cốt lõi 109 Chuỗi giá trị Hoạt động chính Nguồn M. Porter 1998 Competitive Advantage New York The Free Press tr. 37 110 Các phân tích nội bộ chủ yếu Quản trị chung Lập kế hoạch Tố chức Cơ chế động viên khuyến khích Marketing Hệ thống marketing Hiệu quà marketing Marketing bộ phận Tài chính và kế toán 111 Các phân tích nội bộ chủ yếu Sản xuất Quá trình sàn xuất Công suất Lưu kho Lao động Chất lượng Nghiên cứu và phát triển Hệ thống thông tin Nội dung Ch.4 .