Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Phát triển hệ thống thông tin kinh tế: Chương 2 - Hồ Quốc Dũng
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nội dung bài giảng "Lựa chọn và lập kế hoạch phát triển hệ thống" bao gồm: Xác định và lựa chọn dự án, khởi động và lập kế hoạch dự án, đánh giá tính khả thi của hệ thống, xây dựng kế hoạch dự án cơ sở (Baseline Project Plan). . | PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ Phần 1 • Tổng quan về phát triển hệ thống thông tin Chương 1: Môi trường phát triển hệ thống Chương 2: Lựa chọn và lập kế hoạch phát triển hệ thống Chương 2: Lựa chọn và lập kế hoạch phát triển hệ thống 1. Xác định và lựa chọn dự án 2. Khởi động và lập kế hoạch dự án 3. Đánh giá tính khả thi của hệ thống 4. Xây dựng kế hoạch dự án cơ sở (Baseline Project Plan) 2 1. Xác định và lựa chọn dự án 2. Khởi động và lập kế hoạch dự án 3. Đánh giá tính khả thi hệ thống 4. Xây dựng kế hoạch dự án cơ sở 1. Định nghĩa 2. Nhu cầu phát triển dự án 3. Quy trình thực hiện Xác định và lựa chọn dự án là hoạt động đầu tiên của giai đoạn Lựa chọn và lập kế hoạch hệ thống trong vòng đời phát triển hệ thống. – Trong hoạt động này các nhà quản l{ cấp cao, đội ngũ kinh doanh, nhà quản l{ hệ thống sẽ xác định và đánh giá tất cả các dự án phát triển hệ thống có thể thực hiện được. – Những dự án có khả năng mang lại nhiều lợi ích cho tổ chức dựa trên các nguồn lực sẵn có sẽ được lựa chọn. 3 1. Xác định và lựa chọn dự án 2. Khởi động và lập kế hoạch dự án 3. Đánh giá tính khả thi hệ thống 4. Xây dựng kế hoạch dự án cơ sở 1. Định nghĩa 2. Nhu cầu phát triển dự án 3. Quy trình thực hiện Nhu cầu phát triển một dự án thông tin có thể xuất phát từ những yêu cầu sau: 1. Nhà quản lý và bộ phận kinh doanh (Managers and business units): muốn thay thế hoặc mở rộng hệ thống hiện tại để có thể thu được các thông tin cần thiết hoặc để cung cấp một dịch vụ mới cho khách hàng. 2. Nhà quản lý hệ thống thông tin (Information systems managers): muốn hệ thống hoạt động hiệu quả hơn, ít tốn kém tài nguyên hơn hoặc muốn chuyển hệ thống sang một môi trường hoạt động mới. 3. Đội ngũ lập kế hoạch (Formal planning groups): muốn cải thiện hệ thống hiện có để giúp tổ chức đáp ứng các mục tiêu đề ra như cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn 4 1. Xác định và lựa chọn dự án 2. Khởi động và lập kế hoạch dự án 3. Đánh giá tính khả thi hệ thống 4. Xây dựng kế hoạch