Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý Nhà nước
“UBER” nhân lực R&D - Một cách tiếp cận trong thu hút và sử dụng nhân lực hiện nay
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
“UBER” nhân lực R&D - Một cách tiếp cận trong thu hút và sử dụng nhân lực hiện nay
Khánh Giang
110
12
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Từ những phân tích về đặc điểm của nhân lực R&D di động xã hội của nhân lực R&D và những tác động của Cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư, bài báo sẽ phân tích sự hình thành phương thức tổ chức lao động - UBER nhân lực R&D với một cách tiếp cận mới trong thu hút và sử dụng nhân lực khoa học và công nghệ (KH&CN). . | Tạp chí Khoa học ĐHQGHN: Nghi “UBER” hâ cứu Chính sách v Qu T p 33 S 1 (2017) 18-29 ực R&D - Một cách tiếp c n trong thu hút và sử dụng nhân lực hiện nay Đ o Tha h Trườ g* Nguyễ Thị Quỳ h A h Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, ĐHQGHN,336 Nguyễn Trãi, Hà Nội, Việt Nam Nh g y 17 thá g 01 ăm 2017 Chỉ h sửa g y 27 thá g 02 ăm 2017; Chấp h đă g g y 22 thá g 3 ăm 2017 Tóm tắt: Trước b i c h hội h p qu c tế v xu thế to cầu hóa diễ ra g y c g sâu sắc hiều qu c gia đã thay đổi tư duy về hoạch đị h v thực thi các chí h sách về qu di độ g xã hội của guồ hâ ực R&D. Su t một thời gia d i các qu c gia o sợ về hiệ tượ g “Ch y chất xám”1v sự hì h th h các “Cực am châm” hút các uồ g di độ g xã hội của hâ ực R&D thì giờ đây dưới tác độ g của Cuộc Cách mạ g Cô g ghiệp thứ tư v sự ưu chuyể của hâ ực R&D g y c g trở i h hoạt các h qu khoa học v cô g ghệ đa g g y c g chủ độ g đ m b o2 các điều kiệ để hâ ực R&D có thể ưu chuyể thô g qua các phươ g thức tổ chức ao độ g có sự hỗ trợ của kỹ thu t s . Từ hữ g phâ tích về đặc điểm của hâ ực R&D di độ g xã hội của hâ ực R&D v hữ g tác độ g của Cuộc Cách mạ g Cô g ghiệp ầ thứ tư b i báo sẽ phâ tích sự hì h th h phươ g thức tổ chức ao độ g - UBER hâ ực R&D với một cách tiếp c mới tro g thu hút v sử dụ g hâ ực khoa học v cô g ghệ (KH&CN). Từ đó đưa ra hữ g h m chí h sách tro g qu di độ g xã hội của guồ hâ ực R&D hiệ ay với mục ti u khuyế khích guồ hâ ực y phát huy được ă g ực sá g tạo v đó g góp cho sự phát triể của qu c gia tr mọi ã h thổ v mọi ĩ h vực. Từ khóa: Nghi cứu & Triể khai (R&D) Nhâ UBER hâ ực R&D. ực R&D di độ g xã hội của hâ ực R&D Khi ói tới hâ ực R&D một s ghi cứu chủ yếu t p tru g phâ tích về hâ ực khoa học v cô g ghệ (KH&CN), tuy nhiên cầ có sự phâ biệt về ội h m của hai khái iệm y để trá h hầm ẫ . Trước hết guồ hâ ực KH&CN to bộ ực ượ g ao độ g tham gia v o các hoạt độ g KH&CN tro g đó hâ ực R&D chiếm một ực ượ g 1. Di động xã hội của nhân lực nghiên cứu và triển khai (R&D) 1.1. Khái niệm Nhân lực .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
“UBER” nhân lực R&D - Một cách tiếp cận trong thu hút và sử dụng nhân lực hiện nay
Chấp nhận và sử dụng công nghệ: Một nghiên cứu về dịch vụ taxi uber
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.