Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Tài Chính - Ngân Hàng
Kế toán - Kiểm toán
Ebook Managerial accounting (15E): Part 2
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ebook Managerial accounting (15E): Part 2
Uyên Vi
90
413
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
(BQ) Part 2 book "Managerial accounting" has contents: Master budgeting; flexible budgets and performance analysis; standard costs and variances; performance measurement in decentralized organizations; differential analysis - The key to decision making; capital budgeting decisions; statement of cash flows; financial statement analysis. | CHAPTER 8 Master Budgeting Planning for a Crisis—Civil War Trust BUSIN ESS FO CUS LEARNING OBJECTIVES After studying Chapter 8, you should be able to: LO8–1 LO8–2 Sources: Communications with James Lighthizer, president, and David Duncan, director of membership and development, Civil War Trust; and the CWT website, www.civilwar.org. 342 Prepare a sales budget, including a schedule of expected cash collections. LO8–3 The Civil War Trust (CWT) is a private, nonprofit organization with 70,000 members that works to preserve the nation’s remaining Civil War battlefields—many of which are threatened by commercial development such as shopping centers, houses, industrial parks, and casinos. To forestall development, the CWT typically purchases the land or development rights to the land. The CWT has saved over 25,000 acres from development, including, for example, 698 acres of battlefield at Gettysburg. CWT’s management team was particularly concerned about the budget proposal for 2009, which was to be presented to the board of directors in the fall of 2008. The CWT is wholly supported by contributions from its members and many of those members had been adversely affected by the ongoing financial crisis that followed the collapse of the subprime mortgage market. Consequently, the funds that would be available for operations in 2009 were particularly difficult to predict. Accordingly, the budget for 2009 contained three variations based on progressively pessimistic economic assumptions. The more pessimistic budgets were called contingent budgets. As 2008 progressed and member contributions declined somewhat from previous levels, CWT switched to the first contingent budget. This contingent budget required a number of actions to reduce costs including a hiring freeze and a salary freeze, but maintained an aggressive program of protecting battlefield acreage through purchases of land and development rights. Fortunately, the CWT did not have to switch to the most .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook Financial and managerial accounting (12th Ed): Part 1
Ebook Fundamental managerial accounting concepts: Part 2
Ebook Cornerstones of managerial accounting (4th edition): Part 1
Ebook Financial & managerial accounting (10th edition): Part 2
Ebook Financial & managerial accounting (12th edition): Part 2
Ebook Financial and managerial accounting (12th Ed): Part 2
Ebook Fundamental managerial accounting concepts: Part 1
Ebook Financial and managerial accounting: Part 1
Ebook Financial & managerial accounting (3rd edition): Part 2
Ebook Financial & managerial accounting (10th edition): Part 1
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.