Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh

Đề tài nghiên cứu tổng hợp cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh; phân tích các căn cứ hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Phương Anh; đề xuất các chiến lược kinh doanh và các giải pháp thực hiện chiến lược. | Viện Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà Nội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -------------------------------------VƯƠNG THỊ LAN HƯƠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT -THƯƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬT PHƯƠNG ANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS. LÊ HIẾU HỌC HÀ NỘI - 2012 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trang 1 Viện Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà Nội PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Trong xu hướng quốc tế hóa, toàn cầu hóa nền kinh tế khu vực và thế giới đã đặt các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh phải luôn luôn vận động không ngừng, luôn tìm cho mình một cách đi riêng tạo sự khác biệt. Do vậy, các doanh nghiệp phải hoạch định được cho mình một chiến lược đúng đắn, phù hợp với hoàn cảnh bên ngoài trên cơ sở tận dụng các điều kiện cụ thể của doanh nghiệp mình. Trong những năm gần đây, mặt hàng máy biến áp, ổn áp và cáp điện luôn không đáp ứng được nhu cầu tiêu thụ trong nước vì vậy mà đa số các mặt hàng này đều phải nhập khẩu từ nước ngoài. Do vậy các doanh nghiệp trên khắp thế giới cũng đang cố gắng vươn ra khỏi phạm vi thị trường một quốc gia để tranh thủ các cơ hội kinh doanh mà nền kinh tế toàn cầu mang lại. Do vậy, cơ hội cũng như rủi ro kinh doanh có thể nhanh chóng đến và nhanh chóng đi đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Chiến lược kinh doanh giúp cho doanh nghiệp có một cái nhìn tổng thể về bản thân mình cũng như về môi trường kinh doanh bên ngoài để hình thành nên những mục tiêu chiến lược và sách lược, giải pháp thực hiện thành công những mục tiêu đó. Từ các vấn đề tổng quan trong quá trình hoạt động của mỗi doanh nghiệp kinh doanh nói chung và thực tiễn hoạt động của ngành kinh doanh máy biến áp, ổn áp và cáp thép nói riêng đã cho thấy, nếu doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh đúng đắn, có tầm nhìn rộng, tạo được tư duy hành động, nhằm hướng tới mục tiêu chiến lược cụ thể, thì doanh nghiệp đứng vững và thành công trong cạnh tranh hiện nay, còn nếu ngược lại thì sẽ rơi vào tình .