Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
Ebook Project management (5th edition): Part 1
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ebook Project management (5th edition): Part 1
Thiện Nhân
78
392
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
(BQ) Part 1 book "Project management" has contents: Modern project management, organization strategy and project selection, defining the project, estimating project times and costs, developing a project plan, managing risk, scheduling resources and costs, reducing project duration, leadership - being an effective project manager. | www.downloadslide.com www.downloadslide.com Cross Reference of Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Concepts to Text Topics Chapter 1 Chapter 8 Modern Project Management 1.2 Project defined 1.3 Project management defined 1.4 Projects and programs (.2) 2.1 The project life cycle (.2.3) App. G.1 The project manager App. G.7 Political and social environments F.1 Integration of project management processes [3.1] Chapter 2 Organization Strategy and Project Selection 1.4 Projects and programs (.2) 1.4.1 Managing the portfolio 1.4.3 Strategy and projects 2.3 Stakeholders and review boards 12.1 RFP’s and vendor selection (.3.4.5) 11.2.2.6 SWAT analysis Chapter 3 Chapter 4 Defining the Project 4.1 Project charter 5.1 Gather requirements 5.2 Defining scope 5.3 Creating a WBS 5.4 Tools and techniques 6.1 Define activities 9.1.2. Responsibility matrixes 10.1 Communication planning (.2.3.4) [App. G-4] Chapter 5 Estimating Times and Costs 6.4 Activity duration estimates (.3) 6.4.2 Estimating tools (.1.3.4) 6.3.1 Identifying resources 7.1 Activity cost estimates (.2.3.4.5) 5.1.2.4 Delphi method Chapter 6 Developing a Project Plan 4.2.2 Planning tools 6.2 Sequence activities [1.2] 6.5.1 Bar and milestone charts 6.5.2 Critical path method (.2) 6.5.2.6 Lead and lag activities [6.2.3] F.3 Project duration Chapter 7 Managing Risk 11.1 Risk management process [F.8] 11.2 Identifying risks 11.3.2.2 Impact matrix 11.4 Risk assessment 11.5 Risk responses (.2–.1.2) 11.6 Risk register 7.1.2.5 PERT analysis 7.1.2.6.3 Contingency reserves 7.3.3.4 Change control management ISBN: 0073403342 Author: Erik W. Larson, Clifford F. Gray Title: Project Management Chapter 9 Reducing Project Duration 6.5.2.7 Schedule compression Chapter 10 Leadership 9.4.2.5 Leadership skills G.1 Project leadership 10.1 Stakeholder management Chapter 11 Organization: Structure and Culture 2.4.1 Organization cultures [G.7] 2.4.2 Organization structure [9.1.3] 9.1.1 Organization .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide): Part 2
Ebook A standard for enterprise project management - Michael S. Zambruski
Ebook A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide): Part 1
Ebook Agile project management: How to succeed in the face of changing project requirements - Part 2
Ebook Principles of project management
Ebook Agile project management: How to succeed in the face of changing project requirements - Part 1
Ebook A standard for enterprise project management
Ebook A standard for enterprise project management
Ebook Project manager’s handbook: Applying best practices across global industries – Part 1
Ebook Project management (Ninth edition): Part 1
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.