Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo Lãnh đạo và quản lý mọi người
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Kỹ năng lãnh đạo Lãnh đạo và quản lý mọi người
Hải Phong
91
17
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Trong một tổ chức, chúng ta phải làm việc cùng mọi người và cho mọi người. Để mỗi người có thể đạt được mục đích của mình, mỗi cá nhân cần phải phối hợp với nhau một cách hiệu quả. Sau đây là những ý kiến có thể giúp bạn làm được điều đó. • Biết được những người đang làm việc theo đúng cách và cho họ biết là họ đang làm đúng. | Kỹ năng lãnh đạo - Lãnh đạo và quản lý mọi người Trong một tổ chức chúng ta phải làm việc cùng mọi người và cho mọi người. Để mỗi người có thể đạt được mục đích của mình mỗi cá nhân cần phải phối hợp với nhau một cách hiệu quả. Sau đây là những ý kiến có thể giúp bạn làm được điều đó. Biết được những người đang làm việc theo đúng cách và cho họ biết là họ đang làm đúng. Hãy nắm được những người trong bộ phận của bạn đang làm việc gì một cách có trách nhiệm và chắc chắn. Hãy tổ chức các cuộc họp một cách thường xuyên và tập trung vào các dự án hoặc công việc bạn đang phụ trách. Hãy cung cấp đầy đủ thông tin và sự hướng dẫn cho công việc. Sẽ rất phí phạm thời gian nếu công việc bị làm sai. Hãy đào tạo những người khác làm việc. Bạn không thể làm tất cả mọi công việc và những người khác thì không làm được nếu họ không được đào tạo. Hãy kỳ vọng vào sự thành công của mọi người. Sự thành công đã có một nửa khi bạn tin tưởng rằng những người khác trung thực cống hiến và đang làm tốt công việc. Hãy chỉ cho người khác thấy những lợi ích có được khi làm tốt một công việc. Điều này thực sự sẽ là một động lực rất tốt cho họ. Đừng ngại khi phải nói chuyện với những người có lối nói chuyện tẻ nhạt. Nếu không làm như vậy bạn sẽ làm hại đến họ đến tổ chức và cả chính bản thân bạn khi tình hình bị xấu đi. Đừng nên can thiệp sâu và điều khiển công việc của người khác. Điều đó sẽ làm họ khó chịu và mất thời gian của chính bạn. Hãy để ý đến kết quả công việc chứ không phải là từng hành động hay cá tính của mỗi người. Hãy khen thưởng mọi người vì những gì họ làm được. Bạn hãy quản lý bằng cách vào những nơi mọi người làm việc biết họ làm gì và lắng nghe những gì họ muốn nói. Hãy bỏ qua những nỗi ám ảnh nhất là những việc nhỏ. Cám ơn và gửi lời nhắn cám ơn mọi người. Sau khi nhân viên hoàn thành các công việc được giao hãy cởi mở thẳng thắn và kịp thời cho họ biết mức độ hoàn thành công việc của họ như thế nào so với mong đợi của bạn họ sẽ muốn làm để bù đắp thêm phần việc chưa được .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Bồi dưỡng lãnh đạo quản lý: Lãnh đạo cấp phòng và vận dụng kiến thức, kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
Bài giảng Kỹ năng quản lý và lãnh đạo - PGS.TS Ngô Doãn Vịnh
BÀI TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ NÓI LÊN QUAN ĐIỂM CỦA MÌNH
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Lãnh đạo và quản lý - PGS. TS. Trần Văn Bình
Lãnh đạo cấp phòng và vận dụng kiến thức, kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
10 lỗi thường gặp trong quản lý và lãnh đạo
Những tố chất và kỹ năng cần có của nhà lãnh đạo
Cấp trên trẻ và nhân viên lớn tuổi?
Bài giảng Kỹ năng thu thập và xử lý thông tin trong lãnh đạo, quản lý của cán bộ cấp cơ sở
Các khái niệm lãnh đạo và quản lý
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.