Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Y Tế - Sức Khoẻ
Y khoa - Dược
Ebook ABC of clinical leadership: Part 2
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ebook ABC of clinical leadership: Part 2
Bích Hà
90
45
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Part2 book “ABC of clinical leadership” has contents: Leading and improving clinical services, educational leadership, leading for collaboration and partnership working, understanding yourself as leader, leading in a culturally diverse health service, gender and leadership, leading ethically and with integrity, developing leadership at all levels. | CHAPTER 8 Leading and Improving Clinical Services Fiona Moss NHS London, London, UK OVERVIEW • Clinical leadership can profoundly affect the quality of patient care • Leaders of improvement need a system-wide perspective • The clinical team is at the heart of quality improvement • Establishing an organisational culture of continual improvement is crucial to success • Leaders of improvement need to understand and use quality metrics • Quality improvement requires healthcare professionals and managers to work collaboratively • Clinical leaders must have the courage to challenge the status quo and set ambitious goals Introduction Understanding the relationship between the patient experience, clinical outcomes and the organisation of care is the key to effective clinical leadership. For doctors and nurses trained in the care of individual patients, becoming a leader in the clinical environment requires the translation of a concern for individuals into an appreciation of how the whole system of care contributes to the well-being and care of patients. Professional autonomy and clinical freedom are highly valued by clinicians, but the real benefits of these aspects of clinical practice must be balanced against the benefits of being cared for within an effective organisation. Clinical leaders have a role in defining what professionalism means in an organisational context: managing dedicated clinicians and ensuring the alignment of purpose between managers and healthcare professionals so that care is safe, effective and patient-centred. Leading for improvement Much has been written about quality and safety improvement and there are many published examples of successes and sustained improvements. Generating step changes in improvements across the system of care requires a combination of clinical knowledge and understanding coupled with organisational authority and a ABC of Clinical Leadership, 1st edition. Edited by Tim Swanwick and Judy McKimm. 2011 .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook ABC of clinical leadership: Part 2
Ebook ABC of clinical leadership: Part 1
Ebook ABC of clinical genetics (3/E): Part 1
Ebook ABC of clinical genetics (3/E): Part 2
Ebook ABC clinical electrocardiography (2/E): Part 1
Ebook ABC clinical electrocardiography (2/E): Part 2
Ebook ABC ofantithrombotic therapy: Part 1
Ebook ABC of epilepsy
Ebook ABC of hypertension (5/E)
Ebook ABC of asthma (6/E): Part 1
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.