Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Tài Chính - Ngân Hàng
Tài chính doanh nghiệp
Lecture Multinational financial management: Lecture 15 - Dr. Umara Noreen
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Multinational financial management: Lecture 15 - Dr. Umara Noreen
Yến Mai
139
15
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Lecture 15 - Multinational capital budgeting. This chapter’s objectives are to: To compare the capital budgeting analysis of an MNC’s subsidiary with that of its parent; to demonstrate how multinational capital budgeting can be applied to determine whether an international project should be implemented; and to explain how the risk of international projects can be assessed. | Multinational Capital Budgeting 15 Lecture Chapter Objectives To compare the capital budgeting analysis of an MNC’s subsidiary with that of its parent; To demonstrate how multinational capital budgeting can be applied to determine whether an international project should be implemented; and To explain how the risk of international projects can be assessed. Multinational Capital Budgeting Example: Spartan, Inc. is considering the development of a subsidiary in Singapore that will manufacture and sell tennis rackets locally. Capital Budgeting Analysis: Spartan, Inc. Capital Budgeting Analysis: Spartan, Inc. Capital Budgeting Analysis Period t 1. Demand (1) 2. Price per unit (2) 3. Total revenue (1) (2)=(3) 4. Variable cost per unit (4) 5. Total variable cost (1) (4)=(5) 6. Annual lease expense (6) 7. Other fixed annual expenses (7) 8. Noncash expense (depreciation) (8) 9. Total expenses (5)+(6)+(7)+(8)=(9) 10. Before-tax earnings of subsidiary (3)–(9)=(10) 11. Host government tax tax . | Multinational Capital Budgeting 15 Lecture Chapter Objectives To compare the capital budgeting analysis of an MNC’s subsidiary with that of its parent; To demonstrate how multinational capital budgeting can be applied to determine whether an international project should be implemented; and To explain how the risk of international projects can be assessed. Multinational Capital Budgeting Example: Spartan, Inc. is considering the development of a subsidiary in Singapore that will manufacture and sell tennis rackets locally. Capital Budgeting Analysis: Spartan, Inc. Capital Budgeting Analysis: Spartan, Inc. Capital Budgeting Analysis Period t 1. Demand (1) 2. Price per unit (2) 3. Total revenue (1) (2)=(3) 4. Variable cost per unit (4) 5. Total variable cost (1) (4)=(5) 6. Annual lease expense (6) 7. Other fixed annual expenses (7) 8. Noncash expense (depreciation) (8) 9. Total expenses (5)+(6)+(7)+(8)=(9) 10. Before-tax earnings of subsidiary (3)–(9)=(10) 11. Host government tax tax rate (10)=(11) 12. After-tax earnings of subsidiary (10)–(11)=(12) Capital Budgeting Analysis Period t 13. Net cash flow to subsidiary (12)+(8)=(13) 14. Remittance to parent (14) 15. Tax on remitted funds tax rate (14)=(15) 16. Remittance after withheld tax (14)–(15)=(16) 17. Salvage value (17) 18. Exchange rate (18) 19. Cash flow to parent (16) (18)+(17) (18)=(19) 20. PV of net cash flow to parent (1+k) - t (19)=(20) 21. Initial investment by parent (21) 22. Cumulative NPV PVs–(21)=(22) Factors to Consider in Multinational Capital Budgeting Exchange rate fluctuations Since it is difficult to accurately forecast exchange rates, different scenarios can be considered together with their probability of occurrence. Analysis Using Different Exchange Rate Scenarios: Spartan, Inc. Sensitivity of the Project’s NPV to Different Exchange Rate Scenarios: Spartan, Inc. Factors to Consider in Multinational Capital Budgeting Inflation Although price/cost forecasting implicitly considers inflation, .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Multinational financial management: Lecture 14 - Dr. Umara Noreen
Lecture Multinational financial management: Lecture 17 - Dr. Umara Noreen
Lecture Multinational financial management: Lecture 14 - Dr. Umara Noreen
Lecture Multinational financial management: Lecture 17 - Dr. Umara Noreen
Lecture Multinational financial management: Lecture 15 - Dr. Umara Noreen
Lecture Multinational financial management: Lecture 18 - Dr. Umara Noreen
Lecture Multinational financial management: Lecture 19 - Dr. Umara Noreen
Lecture Multinational financial management: Lecture 15 - Dr. Umara Noreen
Lecture Multinational financial management: Lecture 18 - Dr. Umara Noreen
Lecture Multinational financial management: Lecture 19 - Dr. Umara Noreen
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.