Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Công Nghệ Thông Tin
Cơ sở dữ liệu
Ebook Management information systems (4/E): Part 2
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ebook Management information systems (4/E): Part 2
Mỹ Anh
86
307
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
(BQ) Part 2 book “Management information systems” has contents: Social computing; wireless, mobile computing, and mobile commerce; customer relationship management; acquiring information systems and applications; artificial intelligence, and other contents. | www.downloadslide.net CHAPTER 8 Alex Slobodkin/iStockphoto Social Computing CHAPTER OUTLINE 8.1 Web 2.0 8.2 Fundamentals of Social Computing in Business 8.3 Social Computing in Business: Shopping 8.4 Social Computing in Business: Marketing 8.5 Social Computing in Business: Customer Relationship Management L E ARNI NG O BJ E CTI VE S 8.1 Describe six Web 2.0 tools and two major types of Web 2.0 sites. 8.2 Describe the benefits and risks of social commerce to companies. 8.3 Identify the methods used for shopping socially. 8.4 Discuss innovative ways to use social networking sites for advertising and market research. 8.5 Describe how social computing improves customer service. 8.6 Discuss different ways in which human resource managers make use of social computing. 8.6 Social Computing in Business: Human Resource Management Opening Case Social Commerce Company Teespring MIS Plans to Become a Platform POM Social commerce company Teespring (http://teespring.com) is one of the leading T-shirt manufacturers and sellers in the United States. In 2014, the company printed more than seven million T-shirts. Regardless of the T-shirt design, social commerce Web site Teespring either has a design, or it will help independent contractors design and make the T-shirt, sell it, and take a percentage. In fact, hundreds of people made more than $100,000 in 2014 selling tees through the com pany’s Web site and 20 earned more than $1 million. Teespring says that about 60 percent of its sales come through ads on social media, with approximately 20 percent of the people who buy Teespring tees sharing their purchases on Facebook. 209 www.downloadslide.net 210 CHAPT ER 8 Social Computing Teespring’s full-time employees serve as the back-office staff for independent designers, operating their online sales, making and shipping the tees, processing payments, and managing customer service. Teespring charges designers about $9 per shirt, depending on the quality of the cotton and .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook Management: Part 2 - Luis R. Gomez-Mejia, David B. Balkin
Ebook Advanced diploma in business management: Strategic marketing management – Part 2
Ebook Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling (10th): Part 1
Ebook Environmental management in practice (Volume 3): Part 1
Ebook Tourism impacts, planning and management: Part 2
Ebook Tourism management: Managing for change (Second edition) - Part 2
Ebook Human resource management (Thirteenth edition): Part 1
Ebook Diploma in business management: Managerial accounting - Part 2
Ebook Agile project management: How to succeed in the face of changing project requirements - Part 2
Ebook Business principles and management (12 edition): Part 1
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.