Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Kinh tế học
Ebook Hùng mạnh hơn sau khủng hoảng: Phần 1 - NXB Tri thức
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ebook Hùng mạnh hơn sau khủng hoảng: Phần 1 - NXB Tri thức
Ðông Nhi
136
88
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Phần 1 ebook gồm các nội dung: Xã hội khủng hoảng, chỉ số IQ cảm xúc, chỉ số IQ sáng tạo và Chỉ số IQ chính trị ‒ xã hội, chỉ số IQ tích hợp, chỉ số IQ công nghệ. chi tiết nội dung tài liệu. | Ian I. Mitroff HÙNG MẠNH HƠN SAU KHỦNG HOẢNG Bản quyền tiếng Việt © 2009 Công ty Sách Alpha NHÀ XUẤT BẢN TRI THỨC Ebook miễn phí tại : www.Sachvui.Com Ebook thực hiện dành cho những bạn chưa có điều kiện mua sách. Nếu bạn có khả năng hãy mua sách gốc để ủng hộ tác giả, người dịch và Nhà Xuất Bản Tại sao một số công ty hùng mạnh hơn sau khủng hoảng? Khủng hoảng là biến cố đặc biệt đe dọa sự tồn tại của các công ty hay tổ chức. Nó gây ra những tổn thất về tài sản cũng như tổn hại nghiêm trọng đến hình ảnh và uy tín của tổ chức đó Không chỉ tác động đến tài sản, thương hiệu, uy tín, hầu hết các cuộc khủng hoảng đều ảnh hưởng lớn tới con người, thậm chí khiến suy sụp tinh thần. Để tránh được những cuộc khủng hoảng nghiêm trọng dẫn đến tổn thất nặng nề, các doanh nghiệp cần tìm ra những phương pháp hiệu quả nhất cho riêng mình. Hùng mạnh hơn sau khủng hoảng chỉ ra những thách thức cơ bản mà tất cả các tổ chức công và tư, lợi nhuận và phi lợi nhuận, cần đối mặt và vượt qua nếu muốn tồn tại trong xã hội hiện tại, và đồng thời cũng đưa ra những giải pháp tốt nhất cho những thách thức đó. Hùng mạnh hơn sau khủng hoảng chính là tất cả những gì tất cả các doanh nghiệp cần để củng cố và phát triển bản thân hơn nữa. Tác giả của cuốn sách - Ian I. Mitroff - được coi là cha đẻ của quản lý khủng hoảng hiện đại. Ông là giáo sư trường Kinh doanh Marshall thuộc Đại học Bắc California, đồng thời là tác giả nhiều cuốn sách về khủng hoảng như: Managing Crises Before They Happen, The Essential Guide to Managing Corporate Crises Trong Hùng mạnh hơn sau khủng hoảng, ông nêu ra bảy năng lực mà mọi tổ chức đều cần để vươn lên và phát triển bền vững hơn sau mỗi cuộc khủng khoảng, đó là: + Cảm nhận đúng: Quản lý khủng hoảng hiệu quả đòi hỏi phải có năng lực cảm xúc tốt + Tư duy đúng: Khủng hoảng đòi hỏi chúng ta phải có năng lực tư duy sáng tạo và lý trí. Điều này có nghĩa là chúng ta phải có năng lực tư duy ‘‘bên ngoài cái hộp”! + Tinh thần đúng: Quản lý khủng hoảng hiệu quả đòi .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook Sáng tạo bùng cháy sức mạnh bên trong: Phần 1
Ebook Sáng tạo bùng cháy sức mạnh bên trong: Phần 2
Ebook Hùng mạnh hơn sau khủng hoảng: Phần 1 - NXB Tri thức
Ebook Hùng mạnh hơn sau khủng hoảng: Phần 2 - NXB Tri thức
Ebook Bà mẹ anh hùng: Phần 1 - Lương Hiền
Ebook Sức mạnh tư duy: Phần 2 - NXB Lao động xã hội
Ebook Tập bản vẽ cấu tạo ô tô - KS.Nguyễn Hùng Mạnh
Ebook Kỹ thuật nuôi cá bống tượng - Nguyễn Mạnh Hùng, Phạm Khánh
Ebook Lập trình hướng đối tượng - PGS.TS. Trần Đình Quế, KS. Nguyễn Mạnh Hùng
Ebook Lập tiến độ thi công bằng phần mềm DT và MS trong xây dựng: Phần 1 - Bùi Mạnh Hùng
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.