Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Marketing - Bán hàng
Phát triển hay không phát triển
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Phát triển hay không phát triển
Thanh Nhã
92
3
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Sau khi sự thất bại về hàng tồn kho và sản phẩm Olympic đi qua – từ năm 1990 tới năm 1992 – Công ty máy tính Dell đã tăng trưởng nhanh trong 3 năm liên tục. Chiến lược theo mô hình giao hàng trực tiếp đã hoạt động tốt | Phát triển hay không phát triển Sau khi sự thất bại về hàng tồn kho và sản phẩm Olympic đi qua - từ năm 1990 tới năm 1992 - Công ty máy tính Dell đã tăng trưởng nhanh trong 3 năm liên tục. Chiến lược theo mô hình giao hàng trực tiếp đã hoạt động tốt. Tỷ lệ tăng trưởng của công ty tăng từ 50 tới hơn 100 một năm và chúng tôi kiếm được 5 lãi từ doanh số bán hàng 5 thùc sù lp thÊp so víi nh ng gx mp c c èi thn cna c ng ty thu ĩc tõ doanh sè b n hpng nhng hă kh ng t ng trêng cỉng tũ lô. Chóng t i cã cm gi c cỢn mét chiÕn lĩc t ng trêng hn lu chiÕn lĩc tèi a hãa lĩi nhuẼn th thêi iÓm phd triÓn ã cna c ng ty. . Công ty đã giới thiệu các sản phẩm màn hình và sổ ghi chép mới và thậm chí còn làm bước đột nhập đầu tiên vào lĩnh vực nhà cung cấp máy chủ. Chúng tôi đã mở rộng hoạt động kinh doanh ở hầu hết các nước Tây và Trung Âu và đang có kế hoạch tung ra các chiến lược hoạt động ở Châu Á. Tiềm năng của chúng tôi có vẻ như là vô hạn. Nhưng chúng tôi đã có sự chuẩn bị tồi cho những gì chúng tôi sẽ gặp phải. Khi nhìn lại thật dễ dàng để nói về quản lí phát triển nhanh. Nhưng trên cơ sở từng ngày thù bạn khó mà nhận ra bạn đang phát triển nhanh hay chậm như thế nào. Bạn tới văn phòng nói chuyện với khách hàng làm việc về phát triển sản phẩm mở rộng hoạt động sang đất nước khác. Nó không giống như thể có còi lúc nào cũng rung lên những hồi chuông báo động hay có người qua lại hành lang và nói với bạn rằng Anh đang đi quá nhanh. Hãydừng lại Trên thực tế khi điều đó xảy ra có vẻ như nó xảy đến với tốc độ di chuyển chậm hơn. Tuy nhiên có những sức mạnh của ngành công nghiệp tại công việc đã khiến tôi phải lo ngại khi chúng tôi đạt được tốc độ tăng trưởng nhanh. Và rằng có việc phải làm với khả năng sáp nhập. Tại Mỹ các khách hàng thuộc các đoàn thể luôn mong muốn thu hẹp các lựa chọn của mình - họ không muốn mua từ tám nhà cung cấp máy tính cá nhân khác nhau. Khách hàng ngày càng trở nên phân biệt đối xử về nhãn hiệu sản phẩm và dịch vụ. Khắp thế giới có các công ty máy tính cá .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giữa phát triển tài chính và tăng trưởng kinh tế có mối quan hệ đơn điệu hay không - Bằng chứng tại Việt Nam
Bạn có thích hợp với công việc kinh doanh nhượng quyền hay không?
Slogan thương hiệu - Còn cần hay không?
Hãy đặt mấu chốt ở chỗ “phải làm thế nào?” chứ không phải “có làm được hay không?”
Phát triển hay không phát triển
Sử dụng tên riêng làm tên thương hiệu - nên hay không?
Mối liên hệ giữa lý thuyết và thực hành phát triển cộng đồng: đó là trực giác hay là điều không thích hợp?
Hợp tác thương hiệu – Nên hay không?
LUẬN VĂN: Giả dụ nhà tư bản thuê công nhân, trả đủ giá trị sức lao động thì công nhân có bị bóc lột hay không ? Vì sao ?
Bạn có sẵn sàng muốn trở thành một nhà kinh doanh được nhượng quyền hay không?
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.