Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài tập môn quản trị kinh doanh quốc tế: Tình huống XCO Trung Quốc

Tóm tắt tình huống XCO Trung Quốc, tình hình thực tế của liên doanh, cải thiện của John Ross ở XCO Trung Quốc, đặc điểm của thị trường Trung Quốc. Kinh nghiệm của XCO với hai chuyên gia người Mỹ cho bạn thấy điều gì về những vấn đề khi làm việc ở nước ngoài và những khó khăn khi sử dụng các nhân viên từ chính quốc để chuyển giao những tri thức giá trị của một công ty đa quốc gia? | Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 - K21 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC BÀI TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ TÌNH HUỐNG XCO TRUNG QUỐC GVHD Thầy Nguyễn Hùng Phong HVTH Nhóm 8 - Lớp QTKD Đêm 2 - K21 1. Nguyễn Phú Ngọc 2. Lê Tiết Ngọc 3. Phạm Tấn Nhật 4. Võ Thị Thu Trang 5. Nguyễn Công Phúc 6. Trần Quốc Tuấn TP.HCM Tháng 6 năm 2013 Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 - K21 DANH SÁCH NHÓM VÀ ĐÁNH GIÁ STT Họ và tên Đánh giá 1 Nguyễn Phú Ngọc 10 10 2 Lê Tiết Ngọc 10 10 3 Phạm Tấn Nhật 10 10 4 Võ Thị Thu Trang 10 10 5 Trần Quốc Tuấn 5 10 6 Nguyễn Công Phúc 10 10 Trang 2 Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 - K21 MỤC LỤC I. TÓM TẮT TÌNH HUỐNG .4 1. Tình hình thực tế của liên doanh .4 2. Cải thiện của John Ross ở XCO Trung Quốc .4 3. Đặc điểm của thị trường Trung Quốc .5 II. TRẢ LỜI CÂU HỎI .5 1. Theo bạn tại sao kinh nghiệm quản lý tại nước ngoài trước kia của John Ross lại thất bại trong việc quản lý XCO tại Trung Quốc .5 2. Kinh nghiệm của XCO với hai chuyên gia người Mỹ cho bạn thấy điều gì về những vấn đề khi làm việc ở nước ngoài và những khó khăn khi sử dụng các nhân viên từ chính quốc để chuyển giao những tri thức giá trị của một công ty đa quốc gia .8 3. Để chuyển giao những tri thức có giá trị tại sao việc gửi những nhân viên người Trung Quốc sang Mỹ và sau đó cho họ trở về nước làm việc lại hiệu quả hơn việc sử dụng những nhân viên người Mỹ .9 4. Hệ thống đánh giá thành tích của XCO nên được điều chỉnh như thế nào để Ross cảm thấy xứng đáng với công việc khó khăn ông đang thực hiện ở Trung Quốc Trong trường hợp làm việc không hiệu quảở XCO Trung Quốc nhưng lại hiệu quảở những nơi khác thì thế nào .10 4.1. Hệ thống đánh giá thành tích của XCO nên được điều chỉnh như thế nào để Ross cảm thấy xứng đáng với công việc khó khăn ông đang thực hiện ở Trung Quốc .10 4.2. Trong trường hợp làm việc không hiệu quảở XCO Trung Quốc nhưng lại hiệu quảở những nơi khác thì thếnào .12 III. TÀI LIỆU THAM .