Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 4 - ThS. Trần Văn Thọ
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 4 - ThS. Trần Văn Thọ
Phước Lộc
175
30
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng "Quản lý dự án phần mềm - Phần 4: Quản lý và kiểm soát dự án phần mềm" cung cấp cho người học các kiến thức về thu thập và đánh giá hiện trạng, tổ chức họp, điều chỉnh, quản lý cấu hình, kiểm soát thay đổi, quản lý chất lượng, lập lại kế hoạch,. . | QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Giảng viên ThS. Trần Văn Thọ E-mail tvtho2000@yahoo.com QUẢN LÝ Dự ÁN PHẦN MỀM ThS. Trần Văn Thọ 2 Phân 4 QUẢN LÝ KIỂM SOÁT Dự ÁN PM Khoa Công nghệ Thông tin NỘI DUNG 3 Thu thập và đánh giá hiện trạng. Tổ chức họp. Điều chỉnh. Quản lý cấu hình. Kiểm soát thay đổi. Quản lý chất lượng. Lập lại kế hoạch. Kết thúc dự án Kiểm soát và điều phối dự án. Ước lượng công việc và chi phí. Báo cáo trạng thái và tiến độ dự án. Kiểm soát rủi ro chất lượng chi phí và nguồn lực. Quản lý mua sắm. ThS. Trần Văn Thọ 1 1. Thu thập và đánh giá hiện trạng 5 Dùng mọi phương sách để xác định xem các công việc nói riêng và toàn bộ dự án nói chung hiện nay đang tiến triển như thế nào. ThS. Trần Văn Thọ 1. Thu thập và đánh giá hiện trạng 6 Các bước - Thu thập các dữ liệu về hiện trạng theo định kỳ 1 hoặc hai tuần . Công bố cho cán bộ tổ dự án biết. - Thu thập dữ liệu hiện trạng từ mọi thành viên của tổ dự án. -Tránh đưa ra đánh giá vội vã khi thu thập dữ liệu Cần phân tích kỹ lưỡng . - Làm tài liệu tổng hợp tốt nhất là tổng hợp từ các tài liệu báo cáo điện tử . 2 1. Thu thập và đánh giá hiện trạng 8 Mục đích của đánh giá - Làm rõ sự khác biệt giữa Dự kiến và Thực tế và sự khác biệt có thể là xấu hoặc tốt. - Khác biệt không nhất thiết là tốt hay xấu tuỳ từng trường hợp cụ thể Sai biệt lịch biểu Ngày bắt đầu và kết thúc theo kế hoạch - Ngày bắt đầu và kết thúc thực tại. Sai biệt ngân sách. Sai biệt chi phí Chi phí ngân sách - Chi phí thực tế. ___________________________________________________ 1. Thu thập và đánh giá hiện trạng 9 Nhiệm vụ của quản lý dự án -Phải trả lời câu hỏi K Nguyên nhân của sự khác biệt K Sự khác biệt là tốt hay xấu K Có cần những hành động phù hợp nhằm điều chỉnh dự án hay không K Nếu có thì đó là gì
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng môn Quản lý dự án phần mềm - Chương 1: Tổng quan về quản lý dự án phần mềm
Bài giảng môn Quản lý dự án phần mềm - Chương 2: Xác định dự án phần mềm
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 4 - ThS. Trần Văn Thọ
Bài giảng môn Quản lý dự án phần mềm - Chương 9: Các công cụ hỗ trợ quản lý dự án
Bài giảng Công nghệ phần mềm - Phần 2: Quản lý dự án phần mềm
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài 1 - Thạc Bình Cường
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 8 - Trần Thị Kim Chi
Bài giảng Kỹ thuật phần mềm - Phần 2: Quản lý dự án phần mềm
Bài giảng Công nghệ phần mềm - Phần 2: Quản lý dự án phần mềm
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Thạc Bình Cường
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.