Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng môn Quản trị học - Chương 6: Chức năng tổ chức
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng môn Quản trị học - Chương 6: Chức năng tổ chức
Thanh Hồng
155
32
pptx
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nhằm giúp các bạn sinh viên và các giáo viên có thêm tư liệu để quá trình học tập giảng dạy được thuận lợi. Dưới đây là bài giảng Quản trị học chương 6: Chức năng tổ chức trình bày về các khái niệm cơ bản, nội dung và vai trò của chức năng tổ chức, các vấn đề khoa học trong tổ chức, thiết kế cơ cấu tổ chức và tái cấu trúc, các kiểu cơ cấu tổ chức. | CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN NỘI DUNG VÀ VAI TRÒ CỦA CN TỔ CHỨC CÁC VẤN ĐỀ KHOA HỌC TRONG CT TỔ CHỨC THIẾT KẾ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ TÁI CẤU TRÚC 2 VẤN ĐỀ THUẬT NGỮ Danh từ Tổ chức hiểu như là một cấu trúc Tổ chức hiểu như là một thực thể Động từ Tổ chức hiểu như là một quá trình I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1. Chức năng tổ chức “Chỉ những quyết định của các nhà quản trị về vấn đề như : chuyên môn hóa công việc; trao quyền hạn; cơ sở hình thành nên các đơn vị, bộ phận; hình thành hệ thống thông tin trong tổ chức ” 2. Cơ cấu tổ chức “là sự sắp xếp các đơn vị, bộ phận nhỏ trong công ty, doanh nghiệp thì một thể thống nhất với các nhiệm vụ và trách nhiệm rõ ràng, dưới sự lãnh đạo của NQT cấp cao nhất” 3. Thiết kế tổ chức “là việc xây dựng hoặc thay đổi cơ cấu của TC” 4. Sơ đồ tổ chức “là biểu đồ chỉ ra các mối quan hệ giữa đơn vị, bộ phận, vị trí cá nhân trong công ty, doanh nghiệp” II. NỘI DUNG VÀ VAI TRÒ CN TỔ CHỨC 1. Nội dung của chức năng tổ chức Thiết kế, phát triển cơ cấu | CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN NỘI DUNG VÀ VAI TRÒ CỦA CN TỔ CHỨC CÁC VẤN ĐỀ KHOA HỌC TRONG CT TỔ CHỨC THIẾT KẾ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ TÁI CẤU TRÚC 2 VẤN ĐỀ THUẬT NGỮ Danh từ Tổ chức hiểu như là một cấu trúc Tổ chức hiểu như là một thực thể Động từ Tổ chức hiểu như là một quá trình I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1. Chức năng tổ chức “Chỉ những quyết định của các nhà quản trị về vấn đề như : chuyên môn hóa công việc; trao quyền hạn; cơ sở hình thành nên các đơn vị, bộ phận; hình thành hệ thống thông tin trong tổ chức ” 2. Cơ cấu tổ chức “là sự sắp xếp các đơn vị, bộ phận nhỏ trong công ty, doanh nghiệp thì một thể thống nhất với các nhiệm vụ và trách nhiệm rõ ràng, dưới sự lãnh đạo của NQT cấp cao nhất” 3. Thiết kế tổ chức “là việc xây dựng hoặc thay đổi cơ cấu của TC” 4. Sơ đồ tổ chức “là biểu đồ chỉ ra các mối quan hệ giữa đơn vị, bộ phận, vị trí cá nhân trong công ty, doanh nghiệp” II. NỘI DUNG VÀ VAI TRÒ CN TỔ CHỨC 1. Nội dung của chức năng tổ chức Thiết kế, phát triển cơ cấu tổ chức Xây dựng nguyên tắc thủ tục và qui trình làm việc Thiết lập hệ thống quyền lực và phân quyền. 2. Vai trò của chức năng tổ chức Bảo đảm các mục tiêu và kế hoạch sẽ được triển khai vào thực tế. Tạo ra môi trường làm việc thích hợp cho các cá nhân và cho cả tập thể. Tác động tích cực đến việc sử dụng các nguồn lực một cách hiệu quả nhất. Giảm thiểu những sai sót và những lãng phí trong hoạt động quản trị. II. NỘI DUNG VÀ VAI TRÒ CN TỔ CHỨC 3. Các nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chức Nguyên tắc gắn với mục tiêu Nguyên tắc thống nhất chỉ huy Nguyên tắc hiệu quả kinh tế Nguyên tắc cân đối Nguyên tắc linh hoạt An toàn trong hoạt động III. CÁC VẤN ĐỀ KHOA HỌC TRONG CÔNG TÁC TỔ CHỨC III. CÁC VẤN ĐỀ KHOA HỌC TRONG CÔNG TÁC TỔ CHỨC 1. Chuyên môn hóa III. CÁC VẤN ĐỀ KHOA HỌC TRONG CÔNG TÁC TỔ CHỨC 2. Tầm hạn quản trị (THQT) THQT là số lượng cấp dưới mà nhà QT cấp trên có thể QT trực tiếp và hiệu quả Tầm hạn QT rộng Tầm hạn QT hẹp Tầng nấc QT càng nhiều, tầm hạn QT càng hẹp và thông thường .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng môn Quản trị học: Chương 1 - Lê Thị Bích Ngọc
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 4 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Bài giảng môn Quản trị học - Chương 1: Tổng quan về Quản trị học
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 1 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Bài giảng môn Quản trị học: Chương 2
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 3 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Bài giảng môn Quản trị học - Chương 2: Lịch sử phát triển các lý thuyết quản trị
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 1: Giới thiệu chung về quản trị sản xuất và dịch vụ
Bài giảng môn Quản trị học: Chương 1
Bài giảng môn Quản trị học: Chương 3 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.