Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH39)
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH39)
Ðông Quân
74
3
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH39) sau đây có nội dung đề thi gồm 2 bài với hình thức thi viết và thời gian làm bài trong vòng 240 phút. và thử sức mình với đề thi nghề này nhé. | CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 2009 - 2012 NGHỀ QUẢN trị doanh nghiệp vừa và nhỏ MÔN tHi thực hành nghề Mã đề thi QtDnVVN - TH 39 Hình thức thi Viết Thời gian 240 phút Không kể thời gian giao đề thi ĐỀ BÀI Bài 1 20 điểm Phân xưởng sản xuất cơ khí của công ty Cổ phần 27 7 nhận nhiệm vụ gia công 5 loại chi tiết. Các chi tiết này đều phải lần lượt thực hiện trên 3 máy. Thời gian gia công của mỗi chi tiết trên 3 máy như sau Công việc Thời gian gia công phút Máy Tiện Máy Khoan Máy Phay A 8 6 25 B 7 4 20 C 18 7 21 D 7 6 18 E 20 5 17 Yêu cầu Áp dụng phương pháp Johnson để đưa ra thứ tự sắp xếp tối ưu và tính tổng thời gian thực hiện tất cả các chi tiết đó Bài 2 20 điểm Có tài liệu năm kế hoạch tại 1 DN như sau 1. Kế hoạch sx và tiêu thụ 200 SPA và 300 SPB 2. Chi phí nguyên vật liệu tiền lương cho 1 đơn vị SP như sau Chỉ tiêu Đơn giá Chi phí vật tư lao động Sp SPA SPB - Nguyên liệu chính 4.000 đ kg 15 kg 20 kg - Vật liệu phụ 1.000 đ kg 4 kg 6 kg - Giờ công chế tạo 1.250 đ giờ 50 giờ 60 giờ - Các khoản trích BHXH BHTN là 22 3. Dự toán chi phí sx chung và CPQLDN Đv 1000đ Khoản chi phí Chi phí sx chung CPQLDN - Tiền lương CNV quản lý 8.00 4.000 - Các khoản trích theo lương 1.760 880 - Nhiên liệu năng lượng phục vụ quản lý DN 5.000 4.480 - Khấu hao TSCĐ 5.000 3.500 - Các khoản chi phí khác 8.000 1.020 4. Chi phí tiêu thụ SPA và B được tính bình quân 10.000 đ sp 5. Giá bán đơn vị SP SPA 260.000 đ sp SPB 350.000đ sp Yêu cầu 1 Hãy tính chi phí lợi nhuận theo 3 chìa khoá phân bổ chi phí gián tiếp truyền thống. 2 Tính chi phí lợi nhuận theo chìa khoá mức lãi thô. Bài 3 30 điểm Huyện Nam Trực có dự án thành lập một bệnh viện ngoại khoa có sơ đồ mặt bằng như sau P. làm thủ tục nhập viện 1 P.Khám 1 2 P. Khám 2 3 P.chụp X quang 4 P.Xét nghiệm 5 P. Mổ 6 P. Hồi sức cấp cứu 7 P. Chỉnh hình 8 Qua số liệu thống kê thấy số lần bệnh nhân qua lại hàng tháng theo bảng sau Phòng 1 sang phòng 2 là 100 sang phòng 3 là 100 lượt
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH50)
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH1)
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH2)
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH3)
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH4)
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH5)
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH6)
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH7)
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH8)
Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH9)
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.