Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Một vài so sánh giữa người lãnh đạo và nhà quản lý

Chúng ta biết tới Peter Ferdinand Drucker (1909–2005) - cha đẻ của quản trị kinh doanh hiện đại, cũng biết tới câu nói nổi riếng của ông: “Management is doing things right; leadership is doing the right things” - tạm dịch là nhà quản lý tìm cách làm thật tốt một công việc, còn người lãnh đạo lại cố gắng xác định đúng công việc để làm. Điều này có ý nghĩa gì? | Một vài so sánh giữa người lãnh đạo và nhà quản lý Chúng ta biết tới Peter Ferdinand Drucker 1909-2005 - cha đẻ của quản trị kinh doanh hiện đại cũng biết tới câu nói nổi riếng của ông Management is doing things right leadership is doing the right things - tạm dịch là nhà quản lý tìm cách làm thật tốt một công việc còn người lãnh đạo lại cố gắng xác định đúng công việc để làm. Điều này có ý nghĩa gì Druker muốn nhấn mạnh rằng ở vị trí đứng đầu luôn có hai khái niệm lãnh đạo và quản lý. Nhà quản lý có thể đóng vai trò của nhà lãnh đạo nhưng nhà lãnh đạo thì không phải lúc nào cũng là nhà quản lý. Trong cuốn sách nổi tiếng The Art of Possibility Rosamund và Benjamin Zander đã đề cập tới khái niệm Leading from any chair - lãnh đạo từ bất kỳ vị trí nào với ví dụ rất hay về hình ảnh một giàn nhạc giao hưởng với người chỉ huy là người đảm bảo cho cả giàn nhạc phối hợp biểu diễn tốt với nhau nhưng chính người đánh đàn Viola ngồi cuối giàn nhạc mới là người lãnh đạo - định hướng tiết tấu của cả giàn nhạc để có buổi hòa tấu thành công. Trong doanh nghiệp cũng vậy luôn có giám đốc trưởng phòng đốc công . nhưng không phải lúc nào họ cũng lãnh đạo. Đôi khi người lãnh đạo thực sự người truyền cảm hứng làm việc xác định chính xác vấn đề cần giải quyết và bám sát từng thành viên hỗ trợ từng người cho đến kết quả cuối cùng lại là một thành viên bình thường khác trong công ty trong nhóm. Mary Parker Follett 1868-1933 một tác giả nổi tiếng với nhiều cuốn sách viết trên khía cạnh dân chủ quan hệ con người và quản trị đã đưa ra định nghĩa về quản lý là nghệ thuật sử dụng con người để hoàn thành công việc . Henri Fayol 1841-1925 một người cũng có những đóng góp rất lớn cho quản trị học hiện đại đã mô tả việc quản lý bao gồm năm chức năng chính 1. Lập kế hoạch. 2. Tổ chức. 3. Lãnh đạo 4. Điều phối. 5. Điều khiển. Đặc điểm đầu tiên của một nhà quản lý là họ có người dưới quyền những người được định nghĩa trong cả quan niệm xã hội và trong hợp đồng là phải nghe lệnh phải làm theo những gì