Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Chương 12: Quản trị tài chính quốc tế
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nội dung chương 12 gồm có: Xác định mối liên hệ công ty mẹ – con, quản trị rủi ro tài chính, lập ngân sách vốn quốc tế, cơ cấu vốn quốc tế, quản lý dòng tiền mặt toàn cầu, chiến lược tài chính quốc tế | CHƯƠNG 12: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ Xác định mối liên hệ công ty mẹ – con Quản trị rủi ro tài chính (Financial Risk Management) Lập ngân sách vốn quốc tế (International Capital Budgeting) Cơ cấu vốn quốc tế Quản lý dòng tiền mặt toàn cầu Chiến lược tài chính quốc tế 1. XÁC ĐỊNH MỐI LIÊN HỆ CÔNG TY MẸ – CON 1.1. Giải pháp nhiều mặt (Policentric solution) 1.2. Giải pháp cục bộ (Ethnocentric solution) 1.3. Giải pháp trung tâm (Geocentric solution) 1.1. GIẢI PHÁP NHIỀU MẶT Tạo cho công ty MNC như là công ty mẹ và phân quyền quyết định cho các công ty con. Những thỏa thuận về bảng kê tài chính được chuẩn bị theo nguyên tắc kế toán chung cho cả công ty mẹ và công ty con. Sự thực hiện của công ty con được đánh giá liên quan đến yếu tố nội địa và nước ngoài. 1.1. GIẢI PHÁP NHIỀU MẶT (tt) Ưu điểm: Việc phân quyền làm quyết định được lập ngay thời điểm theo điều kiện thị trường Các công ty con hoạt động linh động hơn, năng động và hiệu quả hơn. Nhược điểm: Giảm quyền lực tập trung ở công ty mẹ không phù hợp nhu cầu quản trị cấp cao của công ty. Tạo cạnh tranh giữa các công ty con trên thế giới và giảm lợi nhuận toàn bộ công ty. 1.2. GIẢI PHÁP CỤC BỘ Là làm cho tất cả hoạt động kinh doanh nước ngoài như là mở rộng kinh doanh trong nước. Mỗi đơn vị hợp thành hệ thống kế hoạch và kiểm tra công ty mẹ. 1.2. GIẢI PHÁP CỤC BỘ (tt) Ưu điểm: Phối hợp quản lý toàn bộ hoạt động Tập trung quản lý tài chính hiệu quả. Nhược điểm: Hạn chế hoạt động linh động của các công ty con. Cản trở những nỗ lực mở rộng của các công ty con vì công ty mẹ lấy hết nguồn lực cần thiết. 1.3. GIẢI PHÁP TRUNG TÂM Để giữ kế hoạch tài chính và kiểm soát quyết định trên toàn cầu. Quyết định chịu ảnh hưởng bởi 2 yếu tố Bản chất và vị trí của các công ty con Lợi ích có thể đạt được khi phối hợp hiệu quả hoạt động các công ty con. Thường có hiệu quả hơn khi tập trung tất cả các quyết định kiểm tra tài chính. 2. QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH 2.1. Lạm phát . | CHƯƠNG 12: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ Xác định mối liên hệ công ty mẹ – con Quản trị rủi ro tài chính (Financial Risk Management) Lập ngân sách vốn quốc tế (International Capital Budgeting) Cơ cấu vốn quốc tế Quản lý dòng tiền mặt toàn cầu Chiến lược tài chính quốc tế 1. XÁC ĐỊNH MỐI LIÊN HỆ CÔNG TY MẸ – CON 1.1. Giải pháp nhiều mặt (Policentric solution) 1.2. Giải pháp cục bộ (Ethnocentric solution) 1.3. Giải pháp trung tâm (Geocentric solution) 1.1. GIẢI PHÁP NHIỀU MẶT Tạo cho công ty MNC như là công ty mẹ và phân quyền quyết định cho các công ty con. Những thỏa thuận về bảng kê tài chính được chuẩn bị theo nguyên tắc kế toán chung cho cả công ty mẹ và công ty con. Sự thực hiện của công ty con được đánh giá liên quan đến yếu tố nội địa và nước ngoài. 1.1. GIẢI PHÁP NHIỀU MẶT (tt) Ưu điểm: Việc phân quyền làm quyết định được lập ngay thời điểm theo điều kiện thị trường Các công ty con hoạt động linh động hơn, năng động và hiệu quả hơn. Nhược điểm: Giảm .