tailieunhanh - Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ các khoản thu chi tại nhà khách số 8 Bạch Đằng văn phòng trung ương Đảng

Nghiên cứu" Hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ các khoản thu chi tại nhà khách số 8 Bạch Đằng văn phòng trung ương Đảng" chỉ ta những mặt hạn chế, mặt mạnh, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ các khoản thu chi nhằm giảm thiểu những rủi ro, sai sót có thể xảy ra. | -1 - Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẢNG BÙI ĐỎ NHƯ HẠNH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NỘI BỘ CÁC KHOẢN THU CHI TẠI NHÀ KHÁCH SÓ 8 BẠCH ĐẰNG VĂN PHÒNG TRUNG ƯONG ĐẢNG Chuyên ngành Ke toán Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nang - Năm 2011 -2 - Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học TS. Nguyễn Tùng Phản biện 1 TS. Đoàn Thị Ngọc Trai Phản biện 2 . Võ Văn Nhị Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nang vào ngày 08 tháng 01 năm 2012. Có thế tìm hiếu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nang. - Thư viện trường Đại học kinh tế Đại học Đà Nang. -1 - MỞ ĐẦU l .Tính cấp thiết của đề tài Cùng với sự ra đời của Nghị định số 43 2006 NĐ-CP ngày 25 4 2006 của Chính phủ trong những năm qua Nhà nước ta đã có nhiều chính sách đối với các đon vị sự nghiệp nhằm tăng cường năng lực hoạt động của các đơn vị đặc biệt trong việc phát huy quyền tự chủ tài chính quyền tự chịu trách nhiệm để phát triển đơn vị tăng thu nhập cho cán bộ đồng thời giảm dần sự phụ thuộc vào ngân sách Nhà nước. Vì thế vấn đề kiểm tra kiểm soát là rất quan trọng và cần thiết trong việc quản lý thu chi tiêu tại các đơn vị sự nghiệp giúp việc quản lý chi tiêu được hiệu quả. Từ đó giúp nhà quản lý tránh những sai sót có những thông tin chính xác hơn và sẽ xây dựng được dự toán thu chi cho năm sau được tốt hơn. Nhà khách số 8 Bạch Đằng Văn phòng Trung ương Đảng là một đơn vị sự nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ đặc biệt là dịch vụ khách sạn nhà hàng. Hiện nay Nhà khách số 8 Bạch Đằng là đơn vị sự nghiệp có thu tự đảm bảo kinh phí hoạt động được tận dụng cơ sở vật chất kỹ thuật lao động mặt bằng được giao quản lý để tổ chức một số hoạt động dịch vụ ăn ở và dịch vụ có thu khác cho các tổ chức cơ quan cá nhân có nhu cầu theo đúng quy định của pháp luật và của Văn phòng Trung ương Đảng không ảnh hưởng đến nhiệm vụ chính trị của đơn vị. Do đó cần có cơ chế quản .

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• Kiểm soát nội bộ
• Kế toán tài chính
• Kiểm soát các khoản thu chi
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn kế toán
• Bài giảng Kiểm soát nội bộ
• Lịch sử phát triển kiểm soát nội bộ
• Quy trình soạn thảo báo cáo COSO
• Hệ thống kiểm soát nội bộ
• Trách nhiệm về kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát hoạt động mua hàng
• Kiểm soát nội bộ hoạt động mua hàng
• Phương pháp thiết kế kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ hoạt động đặt hàng
• Khuôn mẫu hệ thống kiểm soát nội bộ
• Hệ thống kiểm soát nội bộ theo coso
• Ủy ban Kiểm toán
• tổng quan kiểm soát nội bộ
• quản lý kiểm soát nội bộ
• báo cáo tài chính
• khái niệm kiểm soát nội bộ
• sự sống còn của doanh nghiệp
• vai trò của kiểm soát nội bộ
• triển khai kiểm soát nội bộ
• xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ theo tiêu chuẩn Basel
• Tiêu chuẩn Basel
• Nguyên tắc hệ thống kiểm soát nội bộ
• Công cụ kiểm soát nội bộ
• Giải pháp kiểm soát nội bộ
• Vấn đề về Kiểm soát nội bộ
• Biện pháp Kiểm soát nội bộ
• Thực tế Kiểm soát nội bộ
• Hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
• Hạn chế của hệ thống kiểm soát nội bộ
• Tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ
• Bản chất hệ thống kiểm soát nội bộ
• Rủi ro khi thực hiện kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp
• Vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ
• Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát tài sản cố định
• Kiểm soát nội bộ tài sản cố định
• Thủ tục kiểm soát
• Kỹ thuật gian lận
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán
• Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ
• Tăng cường kiểm soát chi phí
• Kiểm soát chi phí
• Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển
• Bắc Hà Nội
• Kiểm soát rủi ro tín dụng
• Kiểm soát nội bộ hoạt động bán hàng
• Mục tiêu kiểm soát hoạt động bán hàng
• Rủi ro bán hàng
• Thủ tục kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp xây dựng
• Hoàn thiện hoạt động kiểm soát
• Kiểm toán 1
• Bài giảng Kiểm toán 1
• Cơ cấu hệ thống kiểm soát nội bộ
• Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiếm soát nội bộ
• thủ tục hành chính
• Kiểm soát tiền
• Đặc điểm của tiền
• Kiểm soát tiền mặt
• Kiểm soát tiền gửi ngân hàng
• Luận văn tốt nghiệp Kinh tế
• Kiểm soát xây lắp thiết kế
• Giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát trong quản lý
• Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• Tăng cường kiểm soát rủi ro tín dụng
• Rủi ro tín dụng
• Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ thương
• Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
• Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc Phó phòng kiểm soát nội bộ
• Phó phòng kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát tài liệu
• Kiểm soát báo cáo tài chính
• Báo cáo quản trị
• Quy chế tài chính
• Quy trình kế toán
• Quy trình hoạt động công ty
• Kiểm soát rủi ro tài chính
• Kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp
• Đánh giá rủi ro tài chính
• Luận án tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Mô hình kiểm soát nội bộ
• luận văn thạc sỉ
• luận văn kinh tế
• kiễm soát nội bộ
• hệ thống kiễm soát nội bộ
• kiễm soát trong ngành dệt may
• quy trình kiễm soát nội bộ
• phân tích rủi ro
• kiễm soát nội bộ đối vớinghiệp vụ phát sinh