tailieunhanh - Phương hướng, giải pháp áp dụng DDC trong 5 năm tới

Tại Hội nghị - hội thảo “Ba năm áp dụng bảng phân loại DDC trong ngành thư viện Việt Nam”, nhiều ý kiến xoay quanh vấn đề áp dụng DDC đã được nêu ra, bàn và thống nhất tại hội nghị. Dưới đây là những phương hướng, giải pháp chính cho việc áp dụng DDC trong 5 năm tới của ngành Thư viện Việt Nam | Phương hướng giải pháp áp dụng DDC trong 5 năm tới @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ Tại Hội nghị - hội thảo Ba năm áp dụng bảng phân loại DDC trong ngành thư viện Việt Nam nhiều ý kiến xoay quanh vấn đề áp dụng DDC đã được nêu ra bàn và thống nhất tại hội nghị. Dưới đây là những phương hướng giải pháp chính cho việc áp dụng DDC trong 5 năm tới của ngành Thư viện Việt Nam . 1. Phương hướng chung Tuân thủ định hướng đã được toàn ngành chấp nhận Thống nhất - chuẩn hóa - hội nhập nên phương hướng chung áp dụng DDC trong 5 năm tới sẽ là khẩn trương thúc đẩy áp dụng DDC trong toàn ngành thư viện. Phấn đấu để sau 5 năm tới các thư viện lớn của Việt Nam sẽ áp dụng chung một khung phân loại DDC các thư viện vừa và nhỏ - áp dụng DDC 14 với sự cập nhật các phiên bản rút gọn tiếp theo của DDC. 2. Các giải pháp Để nâng cao chất lượng và hiệu quả của công tác phân loại từ thực tế áp dụng Khung phân loại DDC trong toàn ngành thư viện Việt Nam chúng tôi thấy cần tập trung vào một số giải pháp sau . Tăng cường vai trò quản lý Nhà nước của Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch Bộ VHTTDL - Bộ VHTTDL ban hành văn bản có tính pháp lý cao qui định các thư viện và trung tâm thông tin phải dùng khung phân loại DDC và quy định lộ trình hoàn thành việc chuyển đổi. Thực tiễn cho thấy công văn số 1598 BVHTT-TV của Bộ Văn hóa - Thông tin nay là Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch ngày 7 5 2007 chỉ khuyến khích các thư viện đã có đủ điều kiện về kinh phí trang thiết bị và đội ngũ cán bộ sẽ chuyển sang áp dụng DDC MARC21 AACR2 từ ngày 1 6 2007. Vì thế có những thư viện mặc dù nhận thức được tầm quan trọng của Thống nhất - chuẩn hóa - hội nhập nhưng vẫn chưa có những biện pháp quyết liệt để áp dụng DDC vào thực tiễn công tác của cơ quan mình vì sự áp dụng này kéo theo những chi phí nhất định về sức người sức của và cả gánh nặng tâm lý trách nhiệm của lãnh đạo và nhân viên thư viện. Cũng có ý kiến cho rằng trong mạng lưới thư viện nước ta cũng có thể áp dụng nhiều bảng phân loại khác nhau. Nếu thế chúng ta lại .