tailieunhanh - ĐẶC ĐIỂM TỰ NHIÊN CỦA DUBAI

Tầm nhìn: trở thành trung tâm tài chính, du lịch, IT hàng đầu trên thế giới. Mục tiêu: Không phụ thuộc vào dầu mỏ Nâng cao chất lượng cuộc sống GDP/ người tăng Phân khúc thị trường:Nhà đầu tư, khách du lịch, tất cả khách hàng trên toàn cầu. Chiến lược tổng quát: “ Mô hình con tàu mang tên Dubai” với 6 chiến tàu con. | Sheikh Rashid Al Makhtoum “My grandfather rode a camel, my father rode a camel, I drive a Mercedes, my son drives a Land Rover, his son will drive a Land Rover,but his son will ride a camel." ĐẶC ĐIỂM TỰ NHIÊN CỦA DUBAI Là 1 trong 7 tiểu vương quốc UAE Vị trí:giáp Ấn Độ,Iran,Nam Á=>con đường tơ lụa mới TNTN: dầu mỏ, khí đốt Diện tích: 3900km2 Dân số 1,5 tr người Người lãnh đạo: Mohammed bin Rashid Al Makttom Chính trị:quân chủ lập hiến Chiến Lược Tổng Quát Của DUBAI Tầm nhìn Mục tiêu Phân khúc thị trường Chiến lược tổng quát Tầm nhìn: trở thành trung tâm tài chính, du lịch, IT hàng đầu trên thế giới. Mục tiêu: Không phụ thuộc vào dầu mỏ Nâng cao chất lượng cuộc sống GDP/ người tăng Phân khúc thị trường:Nhà đầu tư, khách du lịch, tất cả khách hàng trên toàn cầu. Chiến lược tổng quát: “ Mô hình con tàu mang tên Dubai” với 6 chiến tàu con. “Mô hình con tàu mang tên Dubai” Dubai duty free The World Dubailand Internet city Dubai Outsource Zone Emirates “Dubai Vision 2010” Ý tưởng Mục . | Sheikh Rashid Al Makhtoum “My grandfather rode a camel, my father rode a camel, I drive a Mercedes, my son drives a Land Rover, his son will drive a Land Rover,but his son will ride a camel." ĐẶC ĐIỂM TỰ NHIÊN CỦA DUBAI Là 1 trong 7 tiểu vương quốc UAE Vị trí:giáp Ấn Độ,Iran,Nam Á=>con đường tơ lụa mới TNTN: dầu mỏ, khí đốt Diện tích: 3900km2 Dân số 1,5 tr người Người lãnh đạo: Mohammed bin Rashid Al Makttom Chính trị:quân chủ lập hiến Chiến Lược Tổng Quát Của DUBAI Tầm nhìn Mục tiêu Phân khúc thị trường Chiến lược tổng quát Tầm nhìn: trở thành trung tâm tài chính, du lịch, IT hàng đầu trên thế giới. Mục tiêu: Không phụ thuộc vào dầu mỏ Nâng cao chất lượng cuộc sống GDP/ người tăng Phân khúc thị trường:Nhà đầu tư, khách du lịch, tất cả khách hàng trên toàn cầu. Chiến lược tổng quát: “ Mô hình con tàu mang tên Dubai” với 6 chiến tàu con. “Mô hình con tàu mang tên Dubai” Dubai duty free The World Dubailand Internet city Dubai Outsource Zone Emirates “Dubai Vision 2010” Ý tưởng Mục tiêu Chiến lược Thành công Ý Tưởng “Dubai Vision 2010” Thành tựu: (1990 – 2000) GDP tăng trưởng mạnh GDP/người :19000usd/năm Thách thức: Dân số tăng nhanh FDI thấp: 200tr usd (1999) Đóng góp dầu hỏa trong GDP Biểu đồ thể hiện xu hướng giảm sút tỷ trọng dầu hỏa trong tổng GDP của Dubai Mục tiêu của “ Dubai Vision 2010” GDP: 30 tỷ USD GDP/người: 25000USD/người FDI 4% GDP 25% được tạo ra từ khu vực kinh tế tri thức Thị trường mở, tự do Chiến lược “ Dubai Vision 2010” Tầm nhìn Mục tiêu Phân khúc thị trường Slogan và chiến lược phát triển Quy trình thực hiện Thành công Tầm nhìn: Muốn TECOM trở thành nhà cung cấp hàng đầu và hiệu quả Mục tiêu: thúc đẩy sự phát triển kinh tế tri thức Phân khúc thị trường: ICT, Media, Knowledge Phân khúc thị trường “Have a stable of world-class companies with core knowledge-based competencies which can compete effectively globally” Quy trình thực hiện Chiến lược xây dựng: 400 ha đất để xây dựng khu vực free zone dành cho TECOM Free zone chia thành 3 khu .