tailieunhanh - Định giá điện thoại Q- Mobile

tiêu định giá : Tăng tối đa mức tiêu thụ để giành thị phần 2. Xác định nhu cầu : Dân số trẻ, thu nhập trung bình + Độ lớn dung lượng thị trường : Cơ cấu dân số trẻ ( Tỉ trọng dân số dưới 15 tuổi là 24,5% vào năm 2009 , dưới 30 tuổi là 52%) + Tính cấp thiết thỏa mãn nhu cầu của khách hàng : Là công cụ để liên lạc, để thể hiện cá tính, phong cách của cá nhân. Dung lượng thị trường lớn . | “Xinh đẹp – Sang trọng - Tinh tế - Công nghệ” ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI ( SẢN PHẨM Q-SHE) ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI ( SẢN PHẨM Q-SHE) 1. Mục tiêu định giá 2. Xác định nhu cầu 3. Ước tính giá thành 4. Phân tích gía và sản phẩm của đối thủ cạnh tranh 5. Phương pháp định giá 6. Lựa chọn giá cuối cùng ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI ( SẢN PHẨM Q-SHE) tiêu định giá : Tăng tối đa mức tiêu thụ để giành thị phần 2. Xác định nhu cầu : Dân số trẻ, thu nhập trung bình + Độ lớn dung lượng thị trường : Cơ cấu dân số trẻ ( Tỉ trọng dân số dưới 15 tuổi là 24,5% vào năm 2009 , dưới 30 tuổi là 52%) + Tính cấp thiết thỏa mãn nhu cầu của khách hàng : Là công cụ để liên lạc, để thể hiện cá tính, phong cách của cá nhân. Dung lượng thị trường lớn ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI ( SẢN PHẨM Q-SHE) 3. Ước tính giá thành :Bao gồm các chi phí như : Sản xuất, vận chuyển, nguyên vật liệu , nhân công, chi phí marketing và các chi phí khác giá khoảng 2 triệu 4. Phân tích gía và sản phẩm của đối thủ cạnh tranh : Đối thủ cạnh tranh chính là , sản phẩm của sản phẩm chưa đa dạng, lợi ích và đặc điểm sản phẩm tương đương , giá sản phẩm thấp hơn, nhưng các chính sách khác của công ty FMOBILE chưa phát triển ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI ( SẢN PHẨM Q-SHE) 5. Phương pháp định giá : Chúng tôi định giá theo giá trị 6. Lựa chọn giá cuối cùng: + Các đối thủ cạnh tranh mở rộng như NOKIA, SAMSUNG, SONY ERISON cũng có những dòng sản phẩm có tính năng như nhưng giá cả cao hơn nhiều vì phải chi trả cho thương hiệu + Do là đối thủ cạnh tranh chính có giá thấp nên phải điều chỉnh ở mức giá không quá cao. Chiến lược giá thâm nhập thị trường để giành thị phần, mức giá mà đưa ra cho sản phẩm là ngàn đồng. | “Xinh đẹp – Sang trọng - Tinh tế - Công nghệ” ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI ( SẢN PHẨM Q-SHE) ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI ( SẢN PHẨM Q-SHE) 1. Mục tiêu định giá 2. Xác định nhu cầu 3. Ước tính giá thành 4. Phân tích gía và sản phẩm của đối thủ cạnh tranh 5. Phương pháp định giá 6. Lựa chọn giá cuối cùng ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI ( SẢN PHẨM Q-SHE) tiêu định giá : Tăng tối đa mức tiêu thụ để giành thị phần 2. Xác định nhu cầu : Dân số trẻ, thu nhập trung bình + Độ lớn dung lượng thị trường : Cơ cấu dân số trẻ ( Tỉ trọng dân số dưới 15 tuổi là 24,5% vào năm 2009 , dưới 30 tuổi là 52%) + Tính cấp thiết thỏa mãn nhu cầu của khách hàng : Là công cụ để liên lạc, để thể hiện cá tính, phong cách của cá nhân. Dung lượng thị trường lớn ĐỊNH GIÁ CHO ĐIỆN THOẠI ( SẢN PHẨM Q-SHE) 3. Ước tính giá thành :Bao gồm các chi phí như : Sản xuất, vận chuyển, nguyên vật liệu , nhân công, chi phí marketing và các chi phí khác giá khoảng 2 triệu 4. Phân tích gía và sản phẩm