tailieunhanh - Đề tài: Lựa chọn một sản phẩm của 1 công ty kinh doanh cụ thể? Phân tích nội dung quản trị kênh phân phối của công ty đó

Đề tài: "Lựa chọn một sản phẩm của 1 công ty kinh doanh cụ thể? Phân tích nội dung quản trị kênh phân phối của công ty đó" trình bày nội dung cơ bản về kênh phân phối và các quyết định về quản trị phân phối trên tình hình thực tế của một công ty tại Việt Nam. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ BÀI THẢO LUẬN MÔN QUẢN TRỊ MARKETING Đề tài Lựa chọn một sản phẩm của 1 công ty kinh doanh cụ thể Phân tích nội dung quản trị kênh phân phối của công ty đó. Lớp học phần 1115BMKT0311 Giáo viên hướng dẫn Đinh Thủy Bích Nhóm 7 Mục lục PHẦN I. CƠ SỞ LÝ I. Các khái 1. Khái niệm kênh phân 2. Các cấp của kênh phân 3. Chức năng của kênh phân 4. Tổ chức kênh phân 5. Thiết kế kênh phân II. Các quyết định quản trị kênh phân 1. Lựa chọn thành viên kênh phân 2. Động viên thành viên kênh phân 3. Đánh giá các thành viên của kênh phân 4. Điều chỉnh các sắp đặt PHẦN II. LIÊN HỆ THỰC I. Giới thiệu về URC Việt 1. Lịch sử hình 2. Quá trình phát triển của công II. Sản phẩm trà xanh 1. Giới thiệu về sản 2. Tình hình sản xuất kinh doanh sản III. Hoạt động phân phối trà xanh 1. Mục tiêu kênh phân 2. Cấu trúc kênh phân phối sản phẩm trà xanh 3. Lựa chọn thành viên kênh và tình hình hoạt động của các thành 4. Quy trình đặt 5. Quản lý hoạt động của kênh phân 6. Các chính sách hỗ trợ hoạt động phân IV. NHẬN XÉT VỀ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TRÀ XANH 1. Ưu 2. Nhược 3. Giải 2 LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay hầu hết những người sản xuất đều cung cấp sản phẩm của mình cho thị trường thông qua các trung gian phân phối. Những trung gian phân phối hợp thành một hệ thống kênh phân phối còn được gọi là kênh marketing hay kênh thương mại . Bài thảo luận dưới đây xin trình bày nội dung cơ bản về kênh phân phối và các quyết định về quản trị kênh phân phối trên tình hình thực tế của một công ty tại Việt Nam.