tailieunhanh - Bài thuyết trình: Quản trị theo tình huống

Nhằm giúp các bạn nắm bắt được khái quát về các phong cách lãnh đạo, phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý, nắm được kỹ năng lãnh đạo theo tình huống và áp dụng vào thực tế,. nội dung bài thuyết trình "Quản trị theo tình huống". Hy vọng nội dung bài thuyết trình là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn. | GROUP 1 QUẢN TRỊ THEO TÌNH HUỐNG Bài thuyết trình MỤC TIÊU CỦA BÀI THUYẾT TRÌNH Hiểu rõ một cách khái quát về các phong cách lãnh đạo Phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý Nắm được kỹ năng lãnh đạo theo tình huống và áp dụng vào thực tế Nội dung: Khái quát về phong cách lãnh đạo Kĩ năng lãnh đạo theo tình huống Ứng dụng của doanh nghiệp Khái quát về phong cách lãnh đạo Lãnh đạo là gì? Xác định chiến lược Giao công việc cho nhân viên/ủy quyền Động viên Huấn luyện nhân viên Phương pháp truyền đạt thông tin 2. Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ. Phong cách lãnh đạo là kết quả của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện, và được biểu hiện bằng công thức: Phong cách . | GROUP 1 QUẢN TRỊ THEO TÌNH HUỐNG Bài thuyết trình MỤC TIÊU CỦA BÀI THUYẾT TRÌNH Hiểu rõ một cách khái quát về các phong cách lãnh đạo Phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý Nắm được kỹ năng lãnh đạo theo tình huống và áp dụng vào thực tế Nội dung: Khái quát về phong cách lãnh đạo Kĩ năng lãnh đạo theo tình huống Ứng dụng của doanh nghiệp Khái quát về phong cách lãnh đạo Lãnh đạo là gì? Xác định chiến lược Giao công việc cho nhân viên/ủy quyền Động viên Huấn luyện nhân viên Phương pháp truyền đạt thông tin 2. Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ. Phong cách lãnh đạo là kết quả của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện, và được biểu hiện bằng công thức: Phong cách lãnh đạo = Cá tính x Môi trường 3. Phân loại Phong cách độc đoán Phong cách dân chủ Phong cách tự do 3-1: Phong cách lãnh đạo độc đoán Kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán được đặc trưng bằng việc tập trung mọi quyền lực vào tay một mình người quản lý, người lãnh đạo - quản lý bằng ý chí của mình, trấn áp ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập thể. Phong cách lãnh đạo này xuất hiện khi các nhà lãnh đạo nói với các nhân viên chính xác những gì họ muốn các nhân viên làm và làm ra sao mà không kèm theo bất kỳ lời khuyên hay hướng dẫn nào cả Đặc điểm Nhân viên ít thích lãnh đạo. Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi không có mặt lãnh đạo. Không khí trong tổ chức: gây hấn, phụ thuộc vào định hướng cá nhân. Phong cách lãnh đạo dân chủ: •Kiểu quản lý dân chủ được đặc trưng bằng việc người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý của mình, tranh thủ ý kiến cấp dưới, đưa họ tham gia vào việc khởi thảo các quyết định. •Kiểu quản lý này còn tạo ra những điều kiện thuận lợi để

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.