tailieunhanh - Bài tiểu luận: Quản trị nhóm

Với kết cấu nội dung gồm 5 chương, bài tiểu luận "Quản trị nhóm" giới thiệu đến các bạn những nội dung về tổ nhóm, quản trị nhóm, thực trạng quản trị nhóm, bài học kinh nghiệm quản trị nhóm,. để có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu. | Hoạt động, làm việc theo nhóm là một xu thế làm việc rất phát triển và hiệu quả ở các lĩnh vực trong đời sống. Gắn với đó, việc quản trị nhóm cũng được xem là vấn đề quan trọng để tổ chức, phát triển nhóm làm việc hiệu quả, đạt được mục tiêu chung. Google, một “đội hình” hơn con người cùng làm việc, đã xây dựng một dự án có tên là Oxygen nhằm điều tra về hành vi quản trị nhóm và cho ra đời mô hình 8 điểm đặc biệt của một người quản lý tốt. Mô hình này đã chứng tỏ hiệu quả vì chính những thành viên của Google đã cho ra đời những sản phẩm tuyệt hảo khiến công ty liên tục tăng doanh thu và biến Google trở thành một trong những công ty lớn nhất thế giới. Auto Valley của Nhật đã nêu ra việc các công nhân viên Mỹ và những nhà quản trị Nhật thành lập các liên minh và các nhóm vì những lý lo kinh tế, tạo động cơ kinh tế dẫn đến Mazada được sản xuất tại Michigan, Honda ở Ohio, Toyota ở Kentucky và Nissan ở Tennessee. Những nhà quản trị Nhật đã quản huấn luyện và động viên các công nhân Mỹ làm việc theo các tổ đội, các nhóm để sản xuất ra những chiếc ôtô có chất lượng tương đương với chất lượng của những chiếc xe sản xuất tại Nhật. Ngoài Google và Auto Alley, các công ty lớn như Apple, Ford, Levi Strauss và Xeror đều nhận thấy việc thực hiện các kế hoạch quản trị nhóm đã làm cho họ đạt được những thành tích cao hơn mong đợi. Qua những điều trên, chúng ta nhận thấy quản trị nhóm đều được đề cập và phân tích trong thành công của các công ty. Vậy quản trị nhóm là gì ? Đặc điểm và vai trò của quản trị nhóm gồm những gì ? Sự ảnh hưởng, tác động của quản trị nhóm đối với các thành viên trong nhóm diển ra như thế nào ? Thành công quản trị nhóm mang lại ra sao?