tailieunhanh - Thuyết trình: Just In Time

Thuyết trình: Just In Time trình bày mục đích của JIT là chỉ sản xuất ra những mặt hàng cần thiết trong số lượng cần thiết tại một thời điểm nhất thiết nào đó, mức độ sản xuất đều và cố định, tồn kho thấp Sửa chữa và bảo trì định kỳ, lắp đặt nhanh và chi phí thấp, sản xuất với mức chất lượng cao Tinh thần hợp tác. | JUST IN TIME NHÓM 4 Phần 1 KHÁI NIỆM Phần 2 CÁC YẾU TỐ CHÍNH Phần 3 SO SÁNH MRP VÀ KANBAN Phần 4 LỢI ÍCH CỦA HỆ THỐNG JIT Phần 5 CHUYẾN SANG HỆ THỐNG JIT Phần 6 VẬN DỤNG THỰC TẾ NỘI DUNG TRÌNH BÀY 1. Khái niêm JIT Là hình thức quản lý dựa trên sự cải tiến không ngừng và giảm thiểu tối đa sự lãng phí trong tất cả các bộ phận của công ty. Mục đích của JIT là chỉ sản Ấ J 1 w 1 1 A xuất ra những mặt hàng cân thiết trong số lượng Ầ 1 Ấ. . . 1 . . cân thiết tại một thời điểm 1 Ấ J j1 A A 4- r nhất thiết nào .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN