tailieunhanh - Chiến lược thương hiệu theo lý thuyết Micheal Porter - Phần 2

Chiến lược thương hiệu Micheal Porter này hướng tới mục tiêu trở thành nhà sản xuất có chi phí thấp trong ngành với tiêu chuẩn chất lượng nhất định. Khi đó, công ty hoặc sẽ bán sản phẩm với giá trung bình của toàn ngành để thu được lợi nhuận cao hơn | I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Chiến lược thương hiệu I theo lý thuyết Micheal I I Porter - Phân 2 I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Chiến lược thương hiệu Micheal Porter này hướng tới mục tiêu trở thành nhà sản xuất có chi phí thấp trong ngành với tiêu chuẩn chất lượng nhất định. Khi đó công ty hoặc sẽ bán sản phẩm với giá trung bình của toàn ngành để thu được lợi nhuận cao hơn. 4. Thế mạnh chiến lược thương hiệu Micheal Porter a. Chiến lược thương hiệu Micheal Porter dẫn đầu về chi phí Chiến lược thương hiệu Micheal Porter này hướng tới mục tiêu trở thành nhà sản xuất có chi phí thấp trong ngành với tiêu chuẩn chất lượng nhất định. Khi đó công ty hoặc sẽ bán sản phẩm với giá trung bình của toàn ngành để thu được lợi nhuận cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh hoặc sẽ bán với giá thấp hơn giá trung bình để giành thêm thị phần. Trường hợp cuộc chiến tranh giá cả diễn ra công ty vẫn có thể duy trì một mức lãi nhất định trong khi các đối thủ cạnh tranh buộc phải chịu thua lỗ. Ngay cả khi không có sự xung đột hay mâu thuẫn về giá cả ngành kinh tế này phát triển mở rộng và giá giảm xuống thì những công ty có khả năng giữ mức chi phí sản xuất thấp hơn vẫn có thể thu lợi nhuận trong thời gian dài hơn. Chiến lược thương hiệu Micheal Porter dẫn đầu về chi phí này thường được áp dụng cho những thị trường rộng lớn. Doanh nghiệp có thể dựa vào một số phương thức để chiếm ưu thế về chi phí bằng cách cải tiến hiệu quả của quá trình kinh doanh tìm cơ hội tiếp cận với nguồn nguyên liệu lớn có giá bán thấp thực hiện việc chuyển công đoạn kinh doanh ra nước ngoài một cách tối ưu và ra các quyết định sát nhập theo chiều dọc hoặc giản lược một số chi phí không thật cần thiết. Nếu các đối thủ cạnh tranh không có khả năng cắt giảm chi phí đến mức tương tự thì doanh nghiệp có .

• Kế hoạch kinh doanh
• chiến lược thương hiệu
• thương hiệu là gì
• kinh nghiệm kinh doanh
• xu hướng kinh doanh
• bài học kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• Bài giảng Chiến lược thương hiệu
• Đánh giá chiến lược thương hiệu
• Quy trình đánh giá chiến lược thương hiệu
• Phát triển chiến lược thương hiệu
• Phân tích chiến lược thương hiệu
• Vai trò của chiến lược thương hiệu
• Chiến lược kinh doanh
• Quản trị chiến lược thương hiệu
• Định vị thương hiệu
• Bài giảng Quản trị thương hiệu
• Hoạch định chiến lược thương hiệu
• Chiến lược thương hiệu dãy
• Chiến lược thương hiệu sản phẩm
• Chiến lược thương hiệu hình ô
• Chiến lược thương hiệu nguồn
• Quản trị thương hiệu
• Chiến lược phát triển thương hiệu
• Chiến lược thương hiệu theo dãy
• Chiến lược thương hiệu nhóm
• Đánh giá chiến lược
• Kế hoạch phát triển thương hiệu
• Quản trị thương hiệu điện tử
• Bài giảng Quản trị thương hiệu điện tử
• Chiến lược thương hiệu điện tử
• Chiến lược liên kết thương hiệu
• Chiến lược truyền thông thương hiệu điện tử
• Kiến trúc thương hiệu
• Rủi ro trong xây dựng thương hiệu
• Liên kết thương hiệu
• Giá trị cốt lõi của thương hiệu
• Bản đồ định vị thương hiệu
• Mô hình thương hiệu
• Mở rộng thương hiệu
• Hoán đổi vị trí thương hiệu
• Thương hiệu Viettel
• Chiến lược định vị
• Thất bại định vị chiến lược
• Phát triển thương hiệu
• Hình ảnh thương hiệu
• kĩ năng kinh doanh
• xây dựng thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• chiến lược marketing
• quảng cáo
• chiến lược pr
• kĩ năng pr
• chiến lược tiếp thị
• Sản phối sản phẩm
• quảng cáo sản phẩm
• quảng cáo thương hiệu
• chiến lược bán hàng
• tiếp thị sản phẩm
• n phối sản phẩm
• xât dựng thương hiệu
• chiến lược marleting
• bí quyết marketing
• thương hiệu quốc gia
• thương hiệu quốc tế
• khái quát thương hiệu
• bài học thương hiệu
• Dự báo rủi ro trong xây dựng thương hiệu
• Kiểm soát xâm phạm thương hiệu
• bản sắc thương hiệu
• Luận án Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận án Thạc sĩ ngành Kinh doanh Thương mại
• Chuyên ngành kinh doanh thương mại
• Chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp may Việt Nam
• Giải pháp phát triển chiến lược thương hiệu doanh nghiệp may
• Quản trị thương hiệu của doanh nghiệp
• hoạch định chiến lược
• Mức độ nhận diện thương hiệu
• Nhận diện thương hiệu
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Marketing toàn cầu
• Chiến lược marketing toàn cầu
• Chiến lược định vị thương hiệu
• Chiến lược tiếp thị toàn cầu